书籍
衡量包容性
教你打造包容职场时避免猜忌和抵触,实现更高利润,培养更快乐的员工
导读荐语
将包容性放在优先位置的公司,往往能收获更高的利润,培养更快乐的员工。尽管包容性的好处显而易见,但企业在实际操作中却困难重重,无法打造真正包容的工作环境。究其原因,要么是来自内部的阻力,要么是对具体的实施过程感到茫然。针对这些难题,包容性专家保罗·高迪亚诺(Paolo Gaudiano)提出了一种数据驱动的方法,旨在帮助商业领袖有效应对挑战,改善职场包容性。结合作者给出的实用策略,领导者可以精准识别问题,发现排斥现象,推行有意义的变革,追踪进展,信心满满掌握全局。从根本上转移焦点,将关注点从冷冰冰的多样性指标转移到活生生的人之上,关注员工的切身体验,企业便能够营造出让每个人都茁壮成长的文化。
浓缩书
关于作者
保罗·高迪亚诺(Paolo Gaudiano)是非营利组织 Aleria 的首席科学家、ARC 公司的总裁、纽约大学斯特恩商学院(New York University’s Stern School of Business)的客座教授,以及多元化与包容性研究大会(the Diversity & Inclusion Research Conference)的主席。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Développer son intelligence émotionnelle
Communiquer efficacement
Foster Team Culture
Ressources Humaines
S'ouvrir aux autres cultures
Leadership
Management
Compétences relationnelles
Promouvoir la neuro-inclusion
Promouvoir l'inclusion socio-économique
Défendre la diversité
Façonner la culture d'entreprise
Promouvoir l'inclusion des personnes handicapées
Changer de perspective
Comprendre les inégalités systémiques
Communiquer de façon inclusive
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Promouvoir l'inclusion LGBTQ+
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Construire une culture inclusive
Promouvoir l'inclusion ethnique
Améliorer l'expérience de ses employés
Diriger de façon inclusive
Suivre les progrès de la DEI
Promouvoir l'inclusion des femmes
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓