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导读荐语
斯坦福大学教授查尔斯·A·欧雷利三世和哈佛大学教授迈克尔·L·塔什曼认为，传统的“挖掘型”商业模式和新型的“开拓型”商业模式所需的管理方式是不一样的。他们认为，“全能型”的企业领导者应当同时掌握这两种管理方式。他们通过亚马逊、IBM等企业的实际案例来阐明并支撑自己的理论。在本书中两位作者还列举了百视达和柯达的例子，这两家企业是未能适应环境变化的典型例子。他们还支招帮助企业在快速变化的商业环境中生存下来。如果你的企业有可能步百视达和柯达的后尘，并且希望通过创新来摆脱困境，那么getAbstract建议你读一读这本书。
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关于作者
查尔斯·A·欧雷利三世（Charles A. O’Reilly III）是斯坦福大学研究生商学院的管理学教授。迈克尔·L·塔什曼（Michael L. Tushman）是哈佛大学商学院的工商管理学教授。
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