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领导·关怀·成功

如何成为不可或缺的领导者

Dan Pontefract

Figure 1 Publishing, 2020

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getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

关键特征

实用性
结构清晰
实例

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

导读荐语

成功的领导者不会居高临下或沉迷权位。丹·庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）称，真正的好领导平易近人，能够保持谦逊，关心尊重他人。庞蒂弗拉克特认为好领导能够激励他人，乐于分享知识——而非藏着掖着，能够打造多样化且平等的队伍。他建议领导者们要培养决断力和坚定感，战胜变化与困难。庞蒂弗拉克特的写作风格平易朴实，他的实用性建议将帮助你成为更加吸引人的领导者。

浓缩书

好领导要平易近人、谦逊体贴。

领导者应该把培养有意义的互惠关系放在首位。人们会觉得坦诚体贴的领导更好接近，因此更愿意与之合作。领导常常会因为不愿意承认错误或不愿向人求助而显得难以接近。他们想让自己显得绝对正确，但这是愚蠢的做法。如果认为自己必须树立善良公正、平易近人的形象——但却做不到在犯错时承认错误——往往难以做到诚实坦率。

想提高你的“亲切指数”，你需要接受自己是个会犯错误的凡人。犯错误时勇敢地道歉，用合适的方式纠正错误。不要害怕寻求反馈。需要完成项目化任务时——比如数据录入——可以寻求帮助，或者在选择职业生涯等更大的问题上找人帮忙。保持诚实坦率，对待同事要有同理心。

好领导要能创造意义感，而不能是个权力狂。

在领导过程中不能只惦记着让自己往上爬。分析你所在的圈子：你能影响谁，又为谁服务？如果你所做的一切都是为了自己，只对你和你所在的私人、企业和社交圈子有益，那你可能活得很自私。试着对所有人一视同仁，不要偏袒任何人。想想你给人的长期印象如何。如果别人都认为你粗鲁、善忘、渴望权力、恶毒且不厚道，那你很难给团队创造好的氛围，名誉也会受损。

试着为职业生涯创造意义，不要光是野心勃勃地盯着目标。设置以下三个领域的人生目标，即：职业生涯、个人发展以及你想对世界和周围环境造成哪些影响。举个例子，你或许想在生活中减少碳排放。为了实现这个目标，你得确定自己需要做出哪些改变。

关于作者

丹·庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）著有畅销书《开放思想》（Open to Think）、《目标效应》（The Purpose Effect）和《平行军队》（Flat Army）。他是庞蒂弗拉克特集团（Pontefract Group）的创始人兼首席执行官，该集团是一家领导力与组织文化咨询企业。

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