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A Liderança e a Arte da Luta
Livro

A Liderança e a Arte da Luta

Como os grandes líderes crescem através do desafio e das adversidades

Berrett-Koehler, 2013 Mehr


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • AplicĂĄvel

Recomendação

O autor Steven Snyder, um dos primeiros lĂ­deres da Microsoft, entrevistou 93 lĂ­deres de setores como exĂ©rcito, governo, bancos, teatro, entre outros, para descobrir como lidar com a mudança e com a “a arte da luta”. Ele condensou as suas respostas em um programa que lĂ­deres de qualquer nĂ­vel podem utilizar para examinar os seus desafios espirituais e psicolĂłgicos. O modelo do autor pode ajudar vocĂȘ a tirar liçÔes valiosas sobre o seu jeito de ser, tudo para que vocĂȘ entre em sintonia com a sua verdadeira natureza, tornando-se assim o melhor lĂ­der possĂ­vel. Apesar de um certo tom fantasioso e de tentar por vezes reduzir os problemas psicolĂłgicos mais complexos, a getAbstract recomenda os mĂ©todos de Snyder a todos os lĂ­deres ou Ă queles que procuram liderar, bem como aos leitores que acreditam que o autoconhecimento e discernimento podem impulsionar as suas vidas profissionais.

Resumo

A luta como uma forma de arte

Todos os lĂ­deres enfrentam lutas, mas muitas vezes as convençÔes e a tradição os impede de expressar os seus medos, preocupaçÔes e inquietaçÔes nos momentos mais difĂ­ceis. Os lĂ­deres que sabem lidar com as lutas e crescem atravĂ©s delas, podem aprender a abordar de forma positiva os desafios e tirar o mĂĄximo de vantagem das batalhas: estas surgem como uma oportunidade de renovação das suas forças. A luta Ă© uma espĂ©cie de “arte a ser dominada”.

Qualquer um que procure viver de forma consciente e de acordo com princĂ­pios morais estĂĄ agindo como um lĂ­der. No entanto, as pessoas que querem evoluir devem reconhecer as suas fraquezas. Os lĂ­deres de valor avaliam se as suas metas pessoais e organizacionais se alinham com seus valores pessoais e organizacionais. O mundo real Ă© anĂĄrquico, imperfeito e imprevisĂ­vel, portanto os lĂ­deres sĂłlidos devem moderar a sua “convicção com pragmatismo”.

O lucro, poder e expansĂŁo sĂŁo bons objetivos comerciais, mas nĂŁo sĂŁo os Ășnicos objetivos a serem almejados. Os seus objetivos e valores pessoais e organizacionais sĂŁo igualmente importantes. Objetivos que entrem em conflito com os seus princĂ­pios morais...

Sobre o autor

Steven Snyder, ex-executivo da Microsoft e vencedor da primeira edição do PrĂȘmio de Tecnologia Mundial em ComĂ©rcio, criou a Snyder Leadership Groups, uma empresa de consultoria.


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