Ignorer la navigation
À Prova de Rotatividade
Livro

À Prova de Rotatividade

Encontrando e retendo os talentos de que você precisa

SHRM, 2020 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Você se pergunta o que deu errado quando os funcionários nos quais você investiu um tempo valioso de desenvolvimento pediram para sair inesperadamente? O consultor em gestão Jim Bitterle oferece dicas práticas para ajudar você a superar vieses e estruturas desatualizadas e criar organizações “à prova de rotatividade”. Neste guia prático, você vai aprender como desenvolver a marca de sua empresa para atrair, integrar e reter talentos de alta qualidade.

Resumo

Construa uma cultura de trabalho positiva e atrativa para recrutar e reter talentos de alta qualidade.

Se você já investiu tempo contratando um novo colaborador que logo depois pediu para sair, é hora de repensar a sua abordagem. Um processo de recrutamento e seleção (R&S) e de retenção de talentos eficaz exige a correção de equívocos antiquados sobre a gestão das gerações mais jovens. Muitos trabalhadores mais velhos permaneceram leais à mesma empresa por anos – mesmo em uma cultura tóxica – acreditando que foram agraciados com a sorte grande de um trabalho estável. Eles geralmente acreditam que a geração do milênio não incorpora uma ética de trabalho forte ou são desleais por abandonarem os empregos que não estejam de acordo com os seus valores. Líderes, gerentes e equipe de RH devem aprender a se ajustar aos jovens talentos, que estão, predominantemente, em busca de culturas positivas nas quais possam prosperar e ser produtivos.

Para atrair funcionários que se alinhem aos valores da sua empresa, construa intencionalmente uma cultura positiva. Promova a sua marca utilizando as redes e mídias sociais, assim como o seu site. A sua marca está em cada detalhe...

Sobre o autor

Jim Bitterle é sócio-gerente da empresa de consultoria Educational Data Systems – EDSI.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Développer sa créativité
Développer son intelligence émotionnelle
Carrière
Concevoir des produits innovants
Transformation numérique
Conduire la transformation par l'IA
Activer l'organisation numérique
Améliorer l'expérience client
Améliorer la cybersécurité
Création d’entreprise
Exécuter les opérations numériques
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Tirez parti de l'IA pour la gestion
Bien vivre
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les relations après-vente
Gérer la rémunération
Gérer les risques
Gérer des équipes et des départements
Management
Marketing
Savoir collaborer
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Proposer des programmes de mentorat
Fidéliser les clients
Apprendre à s'adapter
Construire une culture de sécurité
Promouvoir la neuro-inclusion
Bien vieillir
Se motiver
Embarquer des utilisateurs
Travailler à distance
Construire et entretenir le bien-être
Direction exécutive
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Fixer des normes de performance
Se comprendre soi-même
Utilisez l'IA pour la planification des ressources
Utiliser la planification de scénarios
Prendre conscience de soi
Assurer le mentorat des employés
Promouvoir l'inclusion générationnelle
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Utiliser la gamification
Évaluer ses compétences
Développer un état d'esprit de croissance
Cultiver la curiosité
Cultiver la positivité
Développer son organisation
Nouvelles technologies de travail
Compétences futures
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Pratiquer le Servant Leadership
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Renforcer la sécurité psychologique
Mener des enquêtes auprès de ses employés
Créer des parcours de carrière
Impulser le changement en douceur
Diriger de façon inclusive
Gérer l'impact de son leadership
Planifier sa carrière
Garantir le bien-être de ses employés
Comprendre le changement organisationnel
Utilisez l'IA pour l'appariement des compétences
Licencier des employés
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Conduire le changement
Leadership
Utilisez l'IA pour le sourcing de talents
Défendre la diversité
Développer les membres de l'équipe
Favoriser la culture d'équipe
Planifier stratégiquement
Pratiquez le leadership transformationnel
Réussir dans un nouvel emploi
Comprendre la motivation
Encourager l'amélioration continue
S'adapter au changement
Évaluer ses employés
Promouvoir une communication ouverte
Innovation
Construire une culture numérique
Savoir coacher
Réaliser des évaluations de performance
Créer un sentiment d'appartenance
Nouveaux modèles de travail
Avenir du travail
Promouvoir la créativité
Défendre les idées nouvelles
Gérer le changement
Comprendre les comportements humains
Cultiver la flexibilité
Construire une culture inclusive
Améliorer les performances de l'équipe
Gérer les relations avec les employés
Promouvoir une culture de l'innovation
Plan de transformation de la main-d'œuvre AI
Comprendre l'économie des ressources humaines
Stimuler les performances de l’entreprise
Tirez parti de l'IA pour les RH
Stimuler la performance de l'équipe
Tirer parti de la technologie RH
Façonner la culture d'entreprise
Accompagner la mobilité interne
Soutenir le développement des leaders
Susciter l'engagement des employés
Améliorer l'expérience de ses employés
Promouvoir la collaboration
Motiver son équipe
Encourager l'expérimentation
Mettre à jour les compétences des employés
Gérer les performances
Optimiser les performances des effectifs
Identifier les lacunes de compétences
Promouvoir la sécurité
Axer le recrutement sur la diversité
Élaborer une stratégie d'embauche
Gérer les personnes et les talents
Positionner les talents stratégiquement
Ressources Humaines
Fidéliser ses employés
Utilisez l'IA pour la planification des effectifs
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Récompenser les contributions des employés
Concevoir des programmes d'incitation
Attirer et recruter des talents
Intégrer les nouvelles recrues
Proposer des modalités de travail flexibles
Gérer les talents
Créer sa marque employeur