Ignorer la navigation
A Verdade sobre o Talento
Livro

A Verdade sobre o Talento

Um guia para formar uma equipe dinâmica, concretizar potenciais e ajudar os líderes a ter êxito

DVS Editora, 2010 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Para Especialistas

Recomendação

O talento é a chave para o sucesso do negócio, mas como as empresas podem reconhecê-lo e desenvolvê-lo? A especialista em recursos humanos Jacqueline Davies e o coach Jeremy Kourdi entendem que muitos colaboradores possuem talentos natos e, portanto, eles oferecem um guia sobre como promover um ambiente que faça florescer os dons dos seus funcionários. A getAbstract recomenda este livro inteligente para profissionais de recursos humanos, empresários ou líderes que procuram envolver o seu pessoal e garantir o futuro das suas empresas. O talento está a sua volta. Saiba reconhecê-lo e estimulá-lo.

Resumo

O Talento: O Que É e o Que Não É

Os líderes corporativos tendem a acreditar que somente vale a pena cultivar e desenvolver um pequeno grupo de elite, formado pelos colaboradores mais inteligentes. Mas existe muito talento subdesenvolvido em todos os níveis de cada empresa. Os trabalhadores exigem um ambiente acolhedor, ou uma “ecologia do talento”, que os permita conectar as suas habilidades e agregar valor à empresa. Não é possível gerenciar o talento, somente se pode incentivá-lo. Os departamentos de recursos humanos devem parar de se concentrar em alguns poucos favorecidos e passar a ajudar a muitos.

Os líderes que reconhecem “a verdade sobre o talento” sabem que, se melhorarem a capacidade da empresa de canalizar e ampliar os talentos não descobertos de uma população diversa de colaboradores, eles vão superar a sua concorrência obtendo melhores resultados. Isto é importante porque o mercado de trabalho está mudando; economias anteriormente subdesenvolvidas estão se tornando potências; a comunicação é mais fácil e instantânea; os mais jovens não possuem as habilidades necessárias porque os sistemas educacionais não estão acompanhando o ritmo; e as pessoas mais velhas...

Sobre os autores

Jacqueline Davies é profissional de RH e especialista em talentos. Jeremy Kourdi é coach de executivos e escreve sobre o mundo dos negócios.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Développer son intelligence émotionnelle
Construire et entretenir le bien-être
Prendre confiance en soi
Communiquer efficacement
Développer sa capacité de réflexion
Transformation numérique
Avenir du travail
Conduire la transformation par l'IA
Activer l'organisation numérique
Diriger la planification opérationnelle
Bien vivre
Gérer la communication de l'entreprise
Gérer la rémunération
Gérer les risques
Gérer des équipes et des départements
Marketing
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Maîtriser la stratégie marketing
Vente
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Bien vieillir
Développer sa créativité
Évaluer les candidats
Trouver un but
Améliorer les performances de l'équipe
Faire preuve d’authenticité
Encourager l'appropriation chez les autres
Diriger en cas de crise
Gérer les équipes de vente
Promouvoir la créativité
Promouvoir l'inclusion socio-économique
Comprendre la culture d'entreprise
Mettre en œuvre la segmentation de marché
Communiquer de façon inclusive
Proposer des modalités de travail flexibles
Optimiser les performances des effectifs
Promouvoir l'inclusion LGBTQ+
Garantir le bien-être de ses employés
Promouvoir une culture de l'innovation
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Se motiver
Cultiver la positivité
Diriger de façon éthique
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Tirer parti de ses points forts
S’adapter à la politique de l’entreprise
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Collaborer avec créativité
Identifier ses points forts
S'ouvrir aux autres cultures
Faire preuve d'humilité
Promouvoir l'inclusion des personnes handicapées
Comprendre les types de personnalité
Se comprendre soi-même
Renforcer la sécurité psychologique
Compétences professionnelles
Concevoir des programmes d'incitation
Développer le messaging de l'entreprise
Conduire le changement
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Devenir un allié des minorités dans l’équipe
Innovation
Comprendre le changement organisationnel
Créer un sentiment d'appartenance
Proposer des programmes de coaching
Innover stratégiquement
Tirez parti de l'IA pour les RH
Management
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Récompenser les contributions des employés
Stratégiser la transformation numérique
Accompagner la mobilité interne
Comprendre les comportements humains
Carrière
Nouvelles approches de leadership
Stimuler la performance de l'équipe
Trouver du sens
Naviguer dans les défis de leadership
Planifier sa carrière
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Promouvoir la collaboration
Favoriser la culture d'équipe
Plan de transformation de la main-d'œuvre AI
Réussir dans un nouvel emploi
Façonner son emploi
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Tirer parti de la technologie RH
Assurer le mentorat des employés
Comprendre la motivation
Stimuler le développement de l'entreprise
Identifier les lacunes de compétences
S’auto-diriger
Gérer les performances
Motiver son équipe
Intégrer les nouvelles recrues
Gérer l'apprentissage et le développement
Promouvoir la neuro-inclusion
Savoir coacher
Communiquer stratégiquement
Stimuler les performances de l’entreprise
Direction exécutive
Gérer les relations avec les employés
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Créer des parcours de carrière
Développement personnel
Changer de perspective
Transformer la stratégie en action
Gérer le changement
Gérer l'impact de son leadership
Créer sa marque employeur
Diriger stratégiquement
Façonner la culture d'entreprise
Leadership
Promouvoir l'inclusion des femmes
Diriger de façon inclusive
Promouvoir l'inclusion générationnelle
Mettre à jour les compétences des employés
Réfléchir de manière stratégique
Comprendre les approches de leadership
Utiliser la planification de scénarios
Penser autrement
Fidéliser ses employés
Développer son organisation
Attirer et recruter des talents
Planifier stratégiquement
Soutenir le développement des leaders
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Promouvoir l'inclusion ethnique
Développer les membres de l'équipe
Améliorer l'expérience de ses employés
Positionner les talents stratégiquement
Ressources Humaines
Pratiquer le Servant Leadership
Construire une culture inclusive
Gérer les personnes et les talents
Élaborer une stratégie d'embauche
Axer le recrutement sur la diversité
Gérer les talents
Pratiquez le leadership transformationnel
Susciter l'engagement des employés
Défendre la diversité