Rezension
Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, den Umstieg auf agile Prozesse zu vollziehen. Agile „Pods“ – kleine, funktionsübergreifende Teams – können helfen, die Zusammenarbeit, die Effizienz und den Return on Investment zu steigern, sagen die Autoren. Aber es besteht die Gefahr, dass die Dynamik verloren geht, wenn der Übergang nicht richtig gemanagt wird. Wer diesen Artikel liest, profitiert von Erkenntnissen der Boston Consulting Group, wie sich die Arbeit agiler und nicht agiler Teams respektvoll integrieren lässt, ohne die Mitarbeitenden zu überlasten.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Shelby Senzer, Raakhi Agrawal, Mitch Colgan und Siwei He arbeiten bei der Boston Consulting Group.
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