O premiado jornalista de negócios Jim Edwards oferece informações valiosas, insights e experiências cativantes enquanto conta aos novos gerentes como sobreviver e prosperar. Ele apresenta conselhos de negócios sólidos, vivências cativantes e histórias divertidas. Com uma narrativa de fácil compreensão e conselhos sábios e espirituosos, Edwards têm como alvo os chefes recém-promovidos, porém os líderes experientes também podem se beneficiar das suas dicas à medida que ele analisa métodos, táticas e estratégias de liderança.
Se você já teve um gerente que odiava, aprenda com esse exemplo. Agora você sabe o que não deve fazer.
Os maus chefes lendários ficaram famosos por suas atitudes absurdas. Veja o caso da arrogante editora-chefe da Vogue, Anna Wintour, conhecida por tratar os funcionários como verdadeiros escravos. Steve Brill, fundador da Court TV, gritava rotineiramente com os seus funcionários. O apresentador Jim Cramer era conhecido por perder facilmente a paciência.
Se você teve um chefe horrível, aprenda uma valiosa lição de gestão com essa experiência: o que não fazer e como não ser um péssimo gerente. Leve essas lições a sério e você terá tudo para se tornar um bom chefe – fazendo um ótimo trabalho e conquistando a admiração de todos.
Como saber se você é um bom chefe? Aqui está um sinal: se os membros da sua equipe agem como se ganhar dinheiro fosse a sua única motivação, provavelmente você não é. Qual a hora de se tornar um chefe melhor? Agora mesmo.
Os chefes devem tudo às suas equipes, então expresse a sua gratidão.
Os chefes dependem do seu pessoal. Se os funcionários não são produtivos, o chefe também não é. Se os funcionários...
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