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AI应用实战指南
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AI应用实战指南

从一次次血泪失误中总结出来的AI部署经验都在这

Wiley, 2024 plus...

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评级

8

关键特征

  • 综合性
  • 实用性
  • 内参

导读荐语

在人工智能时代,非技术背景出生的商业领袖绝不能再置身事外,而是必须要参与到相关事务中来。他们必须学会与技术团队进行深度合作,共同规划 AI 发展计划并使之落地。索尔·拉希迪(Sol Rashidi)是一位 AI 部署领域的资深专家。她曾帮助推出了 IBM(Watson)的沃森——早期 AI 应用之一。现在她将为你提供相应的帮助。拉希迪概述了部署 AI 所需完成的工作,其中既包括了技术层面的考量,也包括了管理层面的工作,帮助你发掘项目的根本动因,组建团队,确保 AI 能负责任地应用。考虑到人工智能的影响范围极其广泛,正全面重塑从农业到人力资源的各个行业,现在正是主动出击的最佳时机。

浓缩书

在公司内部署 AI,你面对的不是“要么全有,要么全无”的抉择。

准备启动 AI 项目时,你一方面要遵守现有的工作流程和规定,另一方面又要为了适应新时代而做出改变。你要在这两者之间找到一个恰当的平衡。

通过执行以下步骤,成功部署 AI:

  1. “问自己为什么?’”——深入思考你想要部署 AI 的根本原因。是为了把公司在出售给私募股权机构前精简业务运营,还是为了在充满挑战的环境中保持竞争力?与你的团队探讨这个“为什么”, 确保每个人都理解并认同这个目标,避免在后续工作中产生误解和分歧。
  2. 制定你的 AI 战略——根据企业的当前能力,这里有五种战略供你选择。你可以采用“效率战略”,以最少的浪费做正确的事;或“成效战略”,完美达成预期成果;或“生产力战略”,在容忍一定的模糊的前提下最大化产出;或“专家战略”,依靠专家团队解决特定问题;又或是“增长战略”,致力于推动社交媒体流量或市场份额等外部增长。

关于作者

索尔·拉希迪(Sol Rashidi)是一位在人工智能、数据和技术领域的企业高管、领导者及演讲家。她曾监督过三十几次大型人工智能项目的部署。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

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