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Além do Martelo

Uma nova abordagem para liderança, cultura e construção de equipes de alto desempenho

Brian Gottlieb
Forbes Books, 2024
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Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O líder empresarial Brian Gottlieb descreve “cinco pilares” da liderança que abordam problemas comuns de negócios. Utilizando um caso histórico fictício de uma empresa de construção, ele identifica um conjunto de questões cruciais: funcionários desmotivados, feudos departamentais, alta rotatividade de funcionários, falta de visão e gestores que precisam gastar o seu tempo apagando incêndios, e não gerando lucros. Neste guia informativo de gestão, Gottlieb descreve os seus pilares, que explicam o impacto das crenças, da voz e do modelo de um líder, bem como a importância do treinamento e das checklists gerenciais. Ele também explica como abordar e tratar das preocupações mais urgentes da liderança, colocando os seus pilares em ação.

Resumo

Para ter sucesso no longo prazo, dependa de cinco pilares de liderança.

Uma casa requer alicerces sólidos e construção adequada, essenciais para que permaneça de pé.

Da mesma forma, para ter sucesso no longo prazo, uma empresa requer uma cultura resiliente como base. Construir essa cultura exige colocar no comando pessoas que sigam os “cinco pilares” da liderança:

1. “A crença é transferível” – Se você acredita em algo, os seus valores serão transferidos para a sua força de trabalho.

Se você se comprometer com crenças e propósitos claros e sólidos, a sua crença será facilmente absorvida pela equipe. Se os membros da sua equipe observarem você colocando as suas crenças em ação, eles também irão acreditar nelas. Então, eles serão capazes de implementar essas crenças e valores compartilhados no seu trabalho.

Inúmeros estudos mostram que partilhar uma crença forte transforma o desempenho das pessoas, para o bem ou para o mal. Para incutir crenças produtivas nas pessoas, siga estas orientações:

  • Lembre-se de que as vozes negativas falam mais alto que as positivas – A estrutura...

Sobre o autor

Brian Gottlieb começou a operar uma startup com apenas US$ 3 mil na mão e uma ideia. Ele vendeu o seu negócio 12 anos depois, com quase US$ 1 bilhão em vendas acumuladas e 600 funcionários.

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