Navigation überspringen
Antecipe
Livro

Antecipe

A arte de liderar olhando para o futuro

AMACOM, 2015 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Em 1987, a revista Time relatou que George Bush, então vice-presidente dos Estados Unidos, falou com desprezo sobre “essa coisa de visão”. Este pronunciamento atormentou Bush durante o resto de sua carreira política. Em contraste, um homem com uma visão transformou a pequena vila de Dubai em uma megacidade de classe mundial. O xeque Mohammed bin Rashid al-Maktoum imaginou um futuro brilhante para Dubai que transcendia o petróleo. Hoje, devido à sua visão, Dubai se tornou um centro turístico e financeiro importante. O consultor em gestão Rob-Jan de Jong descreve a importância da visão e explica como impulsionar a sua capacidade visionária, mantendo a mente aberta e usando a sua imaginação, aplicando técnicas, práticas e abordagens de desenvolvimento de visão. A getAbstract recomenda este guia útil e interessante sobre a importância da visão para os líderes atuais e aqueles que almejam posições de liderança.

Resumo

Imagine um restaurante sem uma cozinha

O proprietário de um restaurante em San Francisco certo dia entrou em contato com o visionário Edward de Bono, um consultor criativo mundialmente consagrado. Anteriormente popular, o estabelecimento vinha perdendo espaço para os novos restaurantes, considerados inovadores e empolgantes, que haviam aberto na sua área. Depois de Bono dar uma olhada no restaurante, ele perguntou ao proprietário do que ele mais se orgulhava. “A cozinha, é claro”, respondeu o restaurateur. “A nossa cozinha produz pratos incríveis e de altíssima qualidade”. Bono retrucou: “Vamos nos livrar da cozinha”. O proprietário perguntou, perplexo: “Mas como é que podemos gerir um restaurante sem uma cozinha?”

Sentindo a leve curiosidade do restaurateur sob a sua reação de surpresa, Bono continuou: “O que aconteceria se você já não tivesse mais uma cozinha? Como seria o seu restaurante? O que as pessoas viriam fazer aqui? O que as atrairia?” O homem, ainda perplexo, achava que teria que fechar as portas, mas Bono replicou: “Mantenha o seu foco no conceito do restaurante, mas sem uma cozinha”. O proprietário disse que poderia utilizar o espaço...

Sobre o autor

O estrategista comportamental e economista Rob-Jan de Jong presta consultoria, escreve e ensina sobre como os líderes devem lidar com a complexidade e a incerteza.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Carrière
Rédiger un business plan
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Stimuler la performance de l'équipe
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Diriger de façon éthique
Diriger la planification opérationnelle
Bien vivre
Gérer le changement
Gérer la communication de l'entreprise
Gérer les risques
Management
Marketing
Savoir collaborer
Maîtriser le content marketing
Développer ses compétences interpersonnelles
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Vente
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Compétences professionnelles
Création d’entreprise
Raconter des histoires convaincantes
Avenir du travail
Promouvoir une culture de l'innovation
Diriger en cas de crise
Définir l'objectif, la vision et la mission
Gérer les équipes de vente
Gérer la communication au sein de l'équipe
Générer des idées
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Gérer l'impact de son leadership
Poser des questions
Vivre intentionnellement
Maîtriser l'approche systémique
Promouvoir une communication ouverte
Développer un état d'esprit de croissance
Trouver un but
Promouvoir la créativité
Communiquer de façon transparente
Favoriser la culture d'équipe
Innovation
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Compétences futures
Oser se montrer vulnérable
Diriger stratégiquement
Surmonter les difficultés
Prendre conscience de soi
Développer sa capacité de réflexion
Exercer une influence
S’auto-diriger
Planifier stratégiquement
Améliorer sa maîtrise de soi
Pratiquez le leadership transformationnel
Collaborer avec créativité
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Faciliter le brainstorming de groupe
Remettre en question les hypothèses
Motiver son équipe
Se comprendre soi-même
Construire une vision commune
Conduire le changement
Leadership
Penser autrement
Cultiver la curiosité
Réfléchir de manière stratégique
Définir la vision produit
Défendre les idées nouvelles
Changer de perspective
Direction exécutive
Pratiquer le Servant Leadership
Communiquer stratégiquement
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Communiquer efficacement
Faire preuve d’authenticité
Utiliser la planification de scénarios
Développer sa créativité