Ignorer la navigation
Aprendendo com Velocidade
Livro

Aprendendo com Velocidade

Como aprimorar e requalificar a sua força de trabalho no ritmo certo para impulsionar o desempenho dos negócios

Kogan Page, 2022 plus...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

O especialista em tecnologia de aprendizagem Nelson Sivalingam argumenta que as organizações devem deixar de lado as abordagens tradicionais e lentas e desenvolver conteúdos de aprendizagem valiosos e plenamente viáveis com base nos princípios Lean e Agile. Assim, os profissionais podem desenvolver programas de T&D relevantes e vinculados aos resultados do negócio – com maior velocidade.

Resumo

Em um mundo de mudanças exponenciais, quem aprender mais rápido vencerá.

As empresas listadas no S&P 500 já chegaram a sobreviver em média 65 anos; atualmente, a sua expectativa de vida é de apenas 15 anos. Muitas barreiras que eram essenciais à concorrência – qualidade, preço, pessoal – oferecem menos proteção hoje. De acordo com o Fórum Econômico Mundial, em 2022, mais da metade de todos os trabalhadores precisariam de qualificação para permanecerem eficazes em seus empregos. Nesse ambiente de mudança constante e acelerada, a aprendizagem rápida oferece às organizações e aos trabalhadores a melhor proteção contra a obsolescência e a concorrência. Quer o desafio seja desenvolver uma vacina durante uma pandemia ou se manter a par das habilidades necessárias para o setor, a velocidade é crucial.

A chave para o sucesso está em aprender mais rápido do que a concorrência para aproveitar primeiro as oportunidades emergentes. As startups aplicam princípios Lean e abordagens Agile para desenvolver novos produtos e serviços: por meio de um processo de iteração, elas experimentam para determinar os desafios importantes e quais soluções irão funcionar para os seus...

Sobre o autor

O empreendedor e especialista em aprendizado e tecnologia Nelson Sivalingam é cofundador e CEO da plataforma de edtech HowNow. Ele também apresenta o podcast L&D Disrupt.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Développer sa créativité
Développer son intelligence émotionnelle
Carrière
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Transformation numérique
Stimuler la performance de l'équipe
Activer l'organisation numérique
Assurer la qualité de la production
Exécuter les opérations numériques
Direction exécutive
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
S’auto-diriger
Leadership
Tirez parti de l'IA pour les RH
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Gérer les personnes et les talents
Gérer l'innovation produit
Management
Optimiser la production
Production et logistique
Compétences relationnelles
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Innovation
Gérer l'impact de son leadership
Apprendre par l'expérience
Créer des expériences d'apprentissage
Piloter le développement produit
Création d’entreprise
Mesurer l'impact du L&D
Prendre conscience de soi
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Tirer parti de l'apprentissage social
Cultiver la flexibilité
Cultiver la curiosité
Se faire accompagner par un mentor
Renforcer sa culture numérique
Développement personnel
Comprendre l'apprentissage organisationnel
Encourager l'expérimentation
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Savoir coacher
S'adapter au changement
Améliorer ses compétences
Apprendre par soi-même
Utiliser le Lean Startup
Soutenir le développement des leaders
Développer un état d'esprit de croissance
Se former tout au long de la vie
Appliquer la méthode Kaizen
Comprendre l'apprentissage
Créer sa startup
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Utiliser la gamification
Se comprendre soi-même
Apprendre à s'adapter
Prendre l'habitude d'apprendre
Développer les membres de l'équipe
Rédiger un business plan
Améliorer l'agilité de l'équipe
Utiliser Lean Six Sigma
Utiliser le Design Thinking
Mettre en place la méthode agile
Prototyper et tester les idées
Gérer l'apprentissage et le développement
Mettre à jour les compétences des employés
Tirer parti du L&D
Maîtriser le Lean Management
Utiliser les méthodes Lean