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Becoming The Best

Build a World-Class Organization Through Values-Based Leadership

Harry M. Jansen Kraemer Jr.

Jossey-Bass, 2015

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

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Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Harry M. Jansen Kraemer Jr., a professor and former CEO, has written a straightforward book on leadership that’s full of no-nonsense advice. Using case studies and wisdom gathered during his long career, he prescribes following four easy-to-understand principles to achieve “five bests” in your career and your life. As he explains, “what it means to be a values-based leader and build a world-class organization,” Kraemer helps you become a better person and, therefore, a better leader. He advises knowing your values and then consistently aligning your actions with those values, always resisting quick wins that clash with your beliefs. That, he says, is the way to achieve the five bests – becoming your best self, and establishing the best team, best partnership, best value for investors and best citizenship. Meanwhile, you’ll lead a values-based organization that reaps the benefits of solid relationships with its employees, customers, suppliers, investors and the communities where it does business. getAbstract recommends Kraemer’s insights to leaders, CEOs, small-business owners, and anyone seeking self-improvement.

Summary

Your “Best Self”

Achieving your best self doesn’t require perfection, but it does require a conscious effort to improve throughout your life. Understand yourself, learn from your mistakes, seek advice from others and build quiet confidence. To achieve the “five bests” – being your best self, forming the “best team,” working with the “best partners,” making your company into the “best investment” and being the best “corporate citizen” – follow four guiding principles:

“Self-reflection” – Know yourself. Consider your values, and reflect on your actions daily. You’ll stumble from time to time, but gradually your decisions and actions will align with your values.
“Balance” – Build positive relationships. See other people’s perspectives. Seek advice from a diverse array of people, including your peers, junior employees and those holding opinions different from yours.
“True self-confidence” – Develop true self-confidence based on identifying and respecting your strengths and values. Understand what motivates and energizes you and what drains your energy. Know where you excel and where you need help. Have the confidence to admit ...

About the Author

Northwestern University professor Harry M. Jansen Kraemer Jr. was chairman and CEO of Baxter International Inc. He is a partner at Madison Dearborn, a private equity firm.

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E. M. 1 decade ago

This summary is amazing! I thoroughly enjoyed it and the deep insight it provided. This summary lays the foundation of understanding how to become your best self. Understanding yourself, having complete confidence in your strengths and values, and building positive relationships help in all facets of life from business to relationships.

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