Résumé de Carlos Ghosn - 24 leçons de management

Carlos Ghosn et Miguel Rivas-Micoud

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Carlos Ghosn - 24 leçons de management résumé de livre

Classement

Le classement : qu'est-ce que c'est ?

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux individus de comprendre le monde afin de le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l’un ou l’autre des critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à vous améliorer dans vos activités.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles ainsi qu’en fonction d’un sous-ensemble de caractéristiques supplémentaires plus spécifiques. Outre leur caractère enrichissant ou utile, les ouvrages n’obtiendront une note entre 5 et 10 qu’à condition d’exceller dans une ou plusieurs des caractéristiques suivantes. Nous ne synthétisons pas les livres dont la note est inférieure à 5.

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l’action ou à l’analyse.
Audacieux – Vous trouverez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude plus ou moins exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d’applications concrètes ainsi que des anecdotes réelles.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations de niveau supérieur si vous êtes un expert du domaine.
Sujet d’actualité – Plongez au cœur d’un thème qui fait l’objet d’un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants portant sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l’intérieur – Vous aurez le privilège d’être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous serez incité à mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l’avenir et ce qu’il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l’adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos commentaires sont valables pour les livres mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique

Commentaires

Carlos Ghosn est, sans conteste, un dirigeant hors pair qui a su redresser de manière spectaculaire des entreprises en déclin tout en imprimant son propre style de management. Quelles sont ses clés du succès et comment Ghosn est-il parvenu à transformer des sociétés au bord de la faillite en entreprises compétitives et rentables ? Ses talents de ‘cost-killer’ lui ont certes permis d’optimiser les coûts afin d’atteindre une meilleure rentabilité, pourtant, son approche du management ne se réduit pas à cette simple démarche. En effet, pour Ghosn, la notion ‘d’engagement’ du dirigeant, l’élaboration d’une vision ambitieuse susceptible de mobiliser les énergies et la recherche de solutions en interne (notamment à travers la création de ses célèbres ‘équipes transverses’) sont des critères tout aussi importants que la rationalisation des coûts. S’inspirant lui-même des enseignements de Peter Drucker, théoricien du management, Carlos Ghosn nous fait partager les 24 principes clés qui motivent sa démarche de gestionnaire. getAbstract recommande cette véritable bible du manager à tous les dirigeants d’entreprise, responsables d’équipes et collaborateurs qui souhaitent appliquer la recette du succès de Ghosn au sein de leur entreprise.

À propos des auteurs

Miguel Rivas-Micoud est enseignant d’anglais à la Faculté de Droit de l’Université Meiji à Tokyo. Il a co-signé avec Carlos Ghosn l’autobiographie de ce dernier, Renaissance, un des plus grands succès de librairie au Japon.

Résumé

Les 24 règles de management de Carlos Ghosn

Inspirez-vous du style de gestion et de leadership de Carlos Ghosn pour devenir, vous aussi, un dirigeant hors normes en appliquant les leçons de management suivantes :

Respectez 5 principes fondamentaux : premièrement, ayez une vision claire de l’orientation et des objectifs de l’entreprise, puis partagez cette vision avec l’ensemble des salariés. Deuxièmement, disposez ‘d’un plan clair, logique et précis’ en définissant des objectifs mesurables et hiérarchisés. Communiquez régulièrement votre progression vers l’atteinte des objectifs fixés. Troisièmement, faites preuve de transparence afin de renforcer votre crédibilité, d’inspirer la confiance et de susciter l’engagement. Quatrièmement, efforcez-vous de concevoir des produits attractifs en exploitant judicieusement vos ressources marketing. Cinquièmement, pratiquez ‘un management orienté vers les résultats’ en privilégiant les mesures inédites et l’amélioration continue.
Créez de la valeur : il est important de créer de la valeur pour l’entreprise (cela se traduit par des bénéfices et une performance positive...

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