Résumé de Le management par le bonheur

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Le management par le bonheur résumé de livre
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Classement

8 Global

9 Applicabilité

7 Innovation

9 Style


Commentaires

Jurgen Appelo, spécialiste en management, propose une formule unique permettant de favoriser le dynamisme et la productivité au sein de votre entreprise, et nous explique comment l’appliquer. Plutôt que d’adodpter des approches théoriques visant à susciter la satisfaction sur le lieu de travail, l’auteur recommande de mettre en place des jeux et des exercices astucieux. La présentation ludique des pages de son ouvrage pourrait vous séduire ou à l’inverse, vous exaspérer. Sous le graphisme surchargé et le format bande dessinée de l’ouvrage, on trouve toutefois de la sagesse, du bon sens et des solutions à la portée de n’importe quelle entreprise. Si les conseils que prodigue l’auteur en matière de ressources humaines s’avèrent judicieux pour quiconque débute ou pour ceux qui apprécient une présentation aussi ingénieuse, ils n’apprendront en revanche rien de nouveau aux praticiens expérimentés. getAbstract recommande la philosophie managériale de Jurgen Appelo et ses techniques pratiques destinées à stimuler les esprits, l’excellence et la productivité aux entrepreneurs, aux dirigeants ainsi qu’à tout autre manager ou responsable RH.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quelles stratégies utiliser pour créer et maintenir un milieu de travail positif et productif ;
  • Comment ‘les sept niveaux de délégation’ peuvent contribuer à une gestion plus efficace ; et
  • Pourquoi les entreprises doivent définir leurs valeurs fondamentales et s’y conformer.
 

À propos de l’auteur

Jurgen Appelo, spécialiste en leadership et conférencier, est PDG de Happy Melly, un réseau professionnel mondial. Il a également créé les ateliers de travail Management 3.0.

 

Résumé

Le management 1.0
La philosophie managériale classique vise avant tout à modifier les attitudes et les comportements des collaborateurs. Elle part du principe que les dirigeants ont pour mission d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise et de motiver les collaborateurs à accroître ...

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