Résumé de Managez votre carrière comme une start-up

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Managez votre carrière comme une start-up résumé de livre
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Classement

7 Global

8 Applicabilité

6 Innovation

7 Style


Commentaires

Faire toute sa carrière dans une seule entreprise est devenu aujourd’hui un objectif irréalisable, très peu d’entreprises pouvant garantir la sécurité de l’emploi à long terme. En outre, les mutations du marché du travail, la mondialisation et l’essor des nouvelles technologies ont contribué à faire disparaître les traditionnels plans de carrière et ont enrayé la mécanique bien huilée des trajectoires professionnelles d’antan. Dans ce contexte difficile, Ben Hoffman, cofondateur de LinkedIn et Ben Casnocha, entrepreneur et bloggeur, nous exhortent à développer un état d’esprit et des compétences susceptibles de nous aider à gérer notre carrière comme on gèrerait une start-up, structure dans laquelle les notions d’agilité et d’adaptabilité ne sont pas de vains mots. Pour mener une carrière réussie, les auteurs recommandent en outre d’adopter la position ‘bêta permanent’, autrement dit de se considérer constamment en phase de test et de rechercher l’amélioration continue. getAbstract recommande cet ouvrage pertinent à tous les entrepreneurs, PDG, responsables des ressources humaines et à tous les lecteurs qui souhaitent appliquer à leur carrière les principes de gestion et l’état d’esprit qui ont forgé la réussite des start-up.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment identifier et développer votre avantage concurrentiel ;
  • Quelles sont les trois pièces du puzzle de votre avantage concurrentiel ;
  • Qu’est-ce que la planification A, B et Z ;
  • Comment créer et cultiver votre réseau ; et
  • Ce qu’est la position ‘bêta permanent’.
 

À propos des auteurs

Ben Hoffman est cofondateur et président exécutif de LinkedIn. Ben Casnocha est auteur, entrepreneur et anime des blogues.

 

Résumé

Identifiez et développez votre avantage concurrentiel
Votre survie dans le monde professionnel dépend de votre capacité à être le meilleur dans votre domaine. Cette démarche suppose que vous réussissiez à vous distinguer de vos concurrents et à retenir l’attention. Ainsi, pour accroître...

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