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Ce que ChatGPT révèle sur le besoin urgent d’une IA responsable
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Ce que ChatGPT révèle sur le besoin urgent d’une IA responsable

Alors que l’IA générative démocratise son adoption, les organisations font face à de nouveaux défis.



Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique
  • Visionnaire

Commentaires

Ne laissez pas la peur de l’inconnu vous empêcher de mettre en œuvre l’IA générative au profit de votre entreprise, mais faites-le de manière responsable et lancez-vous rapidement : selon le Boston Consulting Group, il faut en moyenne trois ans pour qu’un programme IAR (intelligence artificielle responsable) arrive à maturité. Dans ce rapport spécial, l’Institut Henderson du Boston Consulting Group présente des mesures concrètes pour une adoption responsable de l’IA, y compris la mise en œuvre de politiques d’assurance et de processus d’évaluation de l’état de préparation (red-teaming).

Points à retenir

  • Les préoccupations relatives au pouvoir, à la gouvernance, aux impacts imprévus sur les clients, aux capacités et dangers cachés de l’IA et aux questions de droits d’auteur mal définies freinent la mise en place de l’IA générative.
  • Il faut en moyenne trois ans pour qu’un programme d’IAR (intelligence artificielle responsable) arrive à maturité, et un manque de leadership et de ressources peut facilement entraver les efforts.
  • Les entreprises peuvent gérer les risques inhérents aux systèmes d’IA grâce à des polices d’assurance, une évaluation de l’état de préparation et des processus de certification normalisés.

À propos des auteurs

François Candelon est le directeur mondial du BCG Henderson Institute. Abhishek Gupta est membre du programme Augmented Collective Intelligence du Boston Consulting Group, Steven D. Mills est responsable de l’éthique de l’IA au BCG et Leonid Zhukov est associé et directeur associé de la science des données au BCG.