Book
Certainty
How Great Bosses Can Change Minds and Drive Innovation
Recommendation
Mike Mears combines neuroscience, psychology, and real-life leadership stories to provide actionable strategies for working with human nature — not against it — to overcome the fear and resistance that stifle innovation. Offering tools for feedback, change management, and delegation, Mears shows how to create an environment of certainty and trust. His guide is a must-read for leaders seeking to unlock their team’s potential by understanding the minds they work with, fostering loyalty, and driving performance.
Summary
About the Author
Retired CIA chief of Human Capital, Mike Mears, founded and led the CIA Leadership Academy.
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Développer sa créativité
Construire et entretenir le bien-être
Communiquer efficacement
Développer sa capacité de réflexion
Drive Team Performance
Promouvoir une culture de l'innovation
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Ressources Humaines
S'ouvrir aux autres cultures
Innovation
Diriger de façon éthique
S’auto-diriger
Bien vivre
Gérer le changement
Manage Learning and Development
Gérer les performances
Management
Savoir collaborer
Navigate Leadership Challenges
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Compétences professionnelles
Comprendre la communication
Comprendre la motivation
Comprendre les préjugés inconscients
Se comprendre soi-même
S'adapter au changement
Gérer l'incertitude
Comprendre les micro-agressions
Cultiver la flexibilité
Garantir le bien-être de ses employés
Gérer les conversations difficiles
Protéger la santé mentale de ses employés
Manage People and Talent
Leadership
Composer avec les personnes difficiles
Construire sa résilience
Gérer ses émotions
Récompenser les contributions des employés
Façonner la culture d'entreprise
Pratiquer le Servant Leadership
Impulser le changement en douceur
Direction exécutive
Instaurer des habitudes utiles
Faire preuve d'humilité
Développer la tolérance à l'échec
Cultiver l'autodiscipline
Conduire le changement
Comprendre les comportements humains
Développer son intelligence émotionnelle
Améliorer l'expérience de ses employés
Pratiquer la gratitude
Apprendre à s'adapter
Nouer des relations solides
Améliorer sa santé mentale
Compétences relationnelles
Susciter la confiance
Encourager l'expérimentation
Renforcer la cohésion de l'équipe
Faire preuve d’empathie et de compassion
Fixer des limites
Gérer les relations avec les employés
Atténuer les préjugés cognitifs
Practice Transformational Leadership
Oser se montrer vulnérable
Prendre conscience de soi
Développer ses compétences interpersonnelles
Développer un état d'esprit de croissance
Motiver son équipe
Renforcer la sécurité psychologique
Comprendre les émotions
Créer un sentiment d'appartenance
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