C’est la meilleure équipe qui gagne

La nouvelle science de la haute performance

Simon & Schuster, 2018

15 minutes de lecture

7 points à retenir

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Pour pouvoir gérer des équipes intergénérationnelles, il faut comprendre ce que veut chacun des groupes.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Les co-auteurs à succès Adrian Gostick et Chester Elton décortiquent la motivation des employés à travers les générations pour aider les managers à gérer des équipes multigénérationnelles au fonctionnement optimal. Les anciens groupes verticaux d’employés de longue date doivent maintenant faire place à des équipes fluides et interfonctionnelles. Les auteurs abordent la manière de travailler des différentes générations et les styles de management qui les motivent. Ce guide trépidant et divertissant propose des études de cas réels et des recherches surprenantes sur les différences et parallèles entre générations.

Résumé

C’est en mettant l’accent sur la gentillesse que l’astronaute Chris Hadfield a créé une équipe intergénérationnelle efficace à bord de la Station spatiale internationale.

S’il peut s’avérer difficile de gérer des équipes diversifiées sur Terre, c’est encore plus compliqué dans l’espace. L’astronaute canadien Chris Hadfield a dirigé la Station spatiale internationale pendant cinq mois. Son équipe, composée d’Américains et de Russes, présentait un écart d’âge de 25 ans entre le plus jeune et le plus âgé, et de profondes différences culturelles et linguistiques. Malgré ces différences, aucune querelle n’a éclaté parmi les membres de l’équipe de Chris Hadfield pendant les cinq mois que ceux-ci ont passés ensemble dans l’espace.

Avant le lancement, Chris Hadfield a passé du temps avec les membres de l’équipage, individuellement et en groupe. Pour comprendre ses astronautes russes, il s’est rendu en Russie, a appris le russe et a vécu dans un logement social. Il a également vécu aux États-Unis. Il s’est assuré que les membres de son équipe connaissaient les familles des autres et comprenaient le milieu dont ils étaient issus. Chris Hadfield les a entraînés...

À propos des auteurs

Adrian Gostick et Chester Elton sont les co-fondateurs de The Culture Works, une entreprise mondiale de formation. Ils sont les co-auteurs des best-sellers All In, Le Principe de la Carotte, The Orange Revolution et What Motivates Me.