Saltar la navegación
Como se Tornar um Executivo com Adam Bryant
Podcast

Como se Tornar um Executivo com Adam Bryant



Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Neste episódio podcast How to Be Awesome at Your Job, o apresentador Pete Mockaitis e o convidado Adam Bryant revelam os passos cruciais para se tornar um executivo. Eles discutem a arte de delegar de forma eficaz, a importância de uma relação confiável entre “fazer e dizer” e a essência da tomada de decisões importantes. Bryant compartilha histórias e experiências esclarecedoras, destacando como os principais líderes se diferenciam. Saiba por que alguns executivos em ascensão se destacam e como os mais ambiciosos podem alavancar com excelência os desafios únicos dos nossos tempos para ter sucesso na carreira.

Resumo

Os aspirantes a líderes devem sempre se perguntar: “O que posso aprender com esta experiência?”

Líderes eficazes refletem constantemente sobre as experiências e aprendem com elas. Quem mantém a mente aberta pode encontrar lições em todos os lugares. Vários CEOs – especialmente aqueles com históricos não convencionais – demonstram a eficácia de questionar, observar e compreender continuamente o seu ambiente.

Abrace o silêncio e reserve um tempo para processar experiências em vez de consumir informações constantemente. Essa paciência silenciosa gera insights profundos e tomadas de decisão mais sólidas.

Comunique bem os seus objetivos e estratégias.

Os líderes devem definir um caminho claro e garantir que todos possam segui-lo. Bob Iger, CEO da Disney, exemplifica esse comportamento. ...

Sobre o Podcast

Pete Mockaitis apresenta o podcast How to Be Awesome at Your Job e Adam Bryant é diretor executivo e sócio do ExCo Group.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformation par l'IA
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Communiquer efficacement
Rédiger un business plan
Développer les membres de l'équipe
Stimuler la performance de l'équipe
Création d’entreprise
Favoriser la culture d'équipe
Ressources Humaines
Gérer le changement
Gérer la communication de l'entreprise
Management
Marketing
Savoir collaborer
Compétences relationnelles
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Poser des questions
Conduire le changement
Apprendre d’un feedback
Gérer les personnes et les talents
Planifier sa carrière
Définir les objectifs commerciaux
Fixer des objectifs d'équipe
Communiquer de façon transparente
Apprendre à échouer intelligemment
Améliorer ses compétences
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Améliorer sa maîtrise de soi
Impulser le changement en douceur
Faire carrière en tant que femme
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Évaluer ses compétences
Études de cas sur la direction exécutive
S'adapter au changement
Apprendre par soi-même
Carrière
Développer ses compétences interpersonnelles
Diriger en cas de crise
S’adapter à la politique de l’entreprise
Développement personnel
Changer de perspective
Se faire accompagner par un mentor
Savoir coacher
Encourager l'appropriation chez les autres
Diriger de façon inclusive
Gérer sa réputation
Assurer le mentorat des employés
Se former tout au long de la vie
Déléguer efficacement
Surmonter les difficultés
Comprendre les approches de leadership
Gérer l'incertitude
Prendre conscience de soi
Prendre l'habitude d'apprendre
Renforcer sa présence
Susciter la confiance
Se comprendre soi-même
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Soutenir le développement des leaders
Diriger de façon éthique
Faire preuve d'humilité
Communiquer stratégiquement
Prendre ses responsabilités
Diriger stratégiquement
Être coachable
Cultiver la curiosité
Relever les défis
Apprendre par l'expérience
Pratiquez le leadership transformationnel
Faire preuve d’authenticité
Leadership
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Gérer l'impact de son leadership
Naviguer dans les défis de leadership
Faire progresser sa carrière
Développer un état d'esprit de croissance
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Pratiquer le Servant Leadership
Direction exécutive
Évoluer en tant que femme dirigeante
S’auto-diriger