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Concevoir une expérience d’apprentissage

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Concevoir une expérience d’apprentissage

Comment créer un apprentissage efficace et fonctionnel

Kogan Page,

15 minutes de lecture
9 points Ă  retenir
Audio et texte

Aperçu

Il existe tant d’apprenants – et tant de façons d’apprendre.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structurĂ©
  • Exemples concrets

Commentaires

Bien que parfois redondant et dispersĂ©, ce guide de la Conception d’expĂ©rience d’apprentissage (CEA) constitue un bon manuel de rĂ©fĂ©rence pour les concepteurs. Si Internet a transformĂ© notre façon d’apprendre, l’apprentissage nĂ©cessite toujours des efforts. Les concepteurs doivent donc comprendre comment nous apprenons pour proposer des expĂ©riences qui garantissent un fort impact et une bonne mĂ©morisation, et intĂ©grer les nouvelles formes d’accès Ă  l’information : vidĂ©os interactives, podcasts, vidĂ©oconfĂ©rences, tutoriels YouTube, etc. Par ailleurs, ils doivent privilĂ©gier une approche minimaliste pour maximiser l’implication. 

Résumé

Apprendre demande du travail. La Conception d’expérience d’apprentissage (CEA) doit faire vivre des expériences qui permettent de retenir et de retrouver les informations.

Les apprenants travaillent Ă  apprendre – processus complexe et de « longue traĂ®ne Â» que dĂ©cline la Conception d’expĂ©rience d’apprentissage (CEA) : elle commence par un objectif d’apprentissage, choisit les expĂ©riences qui atteindront cet objectif et conçoit le processus par lequel l’apprentissage a lieu. Dès lors, les concepteurs doivent construire ce processus en suivant des spĂ©cifications qui permettent Ă  l’apprenant de retrouver, de retenir et de renforcer la mĂ©morisation, la pratique, le transfert et la mise en pratique des connaissances. L’expĂ©rience d’apprentissage importe en effet moins que ce que l’apprenant utilise et mĂ©morise.

Les thĂ©ories de l’apprentissage sont relativement peu dĂ©veloppĂ©es, car les enseignants s’appuient sur la pratique plutĂ´t que sur la thĂ©orie. De fait, les politiques d’apprentissage nĂ©gligent souvent les Ă©tudes menĂ©es sur l’attention, la surcharge cognitive et la mĂ©moire au profit de thĂ©ories sans fondement scientifique telles que l’indicateur Myers-...

À propos de l’auteur

Donald Clark est professeur honoraire Ă  l’universitĂ© de Derby (Royaume-Uni), il est le fondateur et le PDG de Wildfire Learning.


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