Résumé de Design a Better Business

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Design a Better Business résumé de livre
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Classement

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Visionnaire

Commentaires

Illustrations et croquis divers donnent vie à cette ode décalée au design produit. Patrick van der Pijl, Justin Lokitz et Lisa Kay Solomon, experts en design, jouent habilement avec la mise en page de leur livre pour souligner leur thèse sur la flexibilité dans le design produit et le design thinking. Les lecteurs patients y trouveront des études de cas, des exemples, des conseils et un découpage du design en 7 étapes pour le développement de produits et de processus. getAbstract recommande cet ouvrage vivant aux designers expérimentés ainsi qu’à quiconque cherche un outil de référence pour un système de design.

À propos des auteurs

Patrick van der Pijl et Justin Lokitz dirigent des entreprises qui aident les sociétés dans leur processus de design. Lisa Kay Solomon enseigne le design dans deux universités californiennes.

 

Résumé

Le parcours de design

Le design consiste à élaborer des stratégies et à prendre des mesures en vue d’apporter des changements dans votre entreprise et de la positionner pour assurer sa prospérité dans un monde imprévisible. L’approche du design permet ‘[d’]exploiter les opportunités nées de l’incertitude’ à laquelle sont confrontées les entreprises du monde entier et de se préparer à l’avenir. Votre entreprise peut améliorer ses performances et ses processus en mettant en œuvre les différentes étapes du design.

Au fur et à mesure que vous franchissez les étapes du processus de design, affirmez le point de vue unique de votre entreprise sur l’opportunité ou le défi qui se présente à vous. Envisagez votre hypothèse centrale comme le centre d’une ‘double boucle’. Ce chiffre huit représente votre perspective. La boucle supérieure met l’accent sur les idées et une compréhension approfondie de vos clients et de votre entreprise. La boucle inférieure exige que vous testiez et validiez vos hypothèses. Déployez votre idée de produit ou de processus, et ne la mettez en œuvre que quand vous avez terminé la boucle, en affinant et en améliorant votre perspective...


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