Libro

Confianza

(Serie Inteligencia Emocional)

Harvard Business Review

Reverté Management (REM), 2020
Primera Edición: 2020

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Para principiantes

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

La confianza es una actitud necesaria para enfrentar el ritmo laboral, tanto en épocas prósperas como en las crisis. El exceso de confianza y la falta de la misma fomentan ilusiones y actitudes prepotentes que llevan al fracaso. Usted debe trabajar, prepararse y cultivar una confianza equilibrada con la que se responsabilice de sus decisiones y se disponga a trabajar en equipo para conseguir los objetivos. En este libro, coordinado por la revista Harvard Business Review, varios expertos desechan los mitos en torno a la confianza y plantean pasos para no caer en el exceso, ni en la escasez, de seguridad.

Resumen

Conocer los talentos y limitaciones propias aumenta la confianza.

Ser un cazador experto no da la certeza de que se atraparán todas las presas que se crucen en el camino. Los líderes con más trayectoria también dudan de sus habilidades al momento de enfrentarse a la adversidad y nuevos retos. La inseguridad es un rasgo innato de la personalidad humana; aceptar esta cuestión lo alejará de falsas ilusiones cuando busque el éxito.

La evaluación continua y honesta de las capacidades y limitaciones de cada persona permitirá enfrentar con eficiencia la inseguridad. Tener confianza fomenta seguridad, genera emociones proactivas y, en consecuencia, el rendimiento mejora. La confianza no se consigue como cualquier píldora en un farmacia; se requiere de trabajo, disciplina y disposición, y para alcanzarla hay cuatro caminos:

Práctica – La capacitación constante de las habilidades naturales y adquiridas facilita que nadie se dé por vencido al fantasear con la imposibilidad de lograr una meta.
Autorreconocimiento – Que una sola persona pueda resolverlo todo es una quimera. Reconocer que no se tiene el conocimiento...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una revista de investigación que enfoca sus publicaciones en temas de desarrollo y gestión empresarial. Sus investigaciones en torno al mundo gerencial, realizadas por expertos en organizaciones sirven de guía a ejecutivos, académicos y consultores.