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Developing the Leader Within You

John C. Maxwell

Thomas Nelson, 2000
First Edition: 1993

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getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

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Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

In this early work, leadership expert John C. Maxwell lays out 10 principles of leadership and team building. According to Maxwell, leaders are not born; instead, they develop their skills throughout a lifetime of practice. Perhaps because he was a minister for 25 years, Maxwell is somewhat overly fond of well-worn anecdotes and even ditties, but some readers will find that his charts, pull-quotes, bulleted lists and cartoons help make his ideas easily accessible. getAbstract recommends this book to beginning managers who want to learn leadership and to experienced ones who want to progress farther.

Summary

Learning to Lead

No matter how good you are at your work, how ambitious your goals are, and how much energy and stamina you have, if you're not a leader, none of it guarantees your success, since, "The effectiveness of your work will never rise above your ability to lead and influence others."

A group of people was strolling through a village. When they passed an old man, one of them asked condescendingly, "Were any great men born in this village?" "Nope," the old man answered, "Only babies." The moral of the story: Although some people seem to be "born leaders," most need to learn leadership from experienced role models.

You can use the following 10 principles to become a mature leader:

Principle One: "The Definition of Leadership: Influence"

Leaders need followers, whom they attract because of their influence. Everyone has influence with at least a few people. In fact, everyone is a leader at some times and a follower at others. The difference between the average person and the leader is scope.

Leadership has five successive components; each one depends upon the one that precedes it.

"Position: People follow...

About the Author

John C. Maxwell develops leadership materials and has consulted for Fortune 500 companies and professional sports organizations. He is the author of The 21 Irrefutable Laws of Leadership and The 360 Degree Leader.

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J. O. 1 decade ago

This is a fantastic abstract and I recommend getting the book also. I started to highlight all the important stuff in this abstract and I ended up highlighting pretty much the whole abstract :)

There is something funny with the numbering of chapters in this abstract (many chapters are number 1), but it doesn't really matter, because the text itself is loaded with value. I wish it was so easy to do everything that is in there as it is to read.
- 1 decade ago
  
  Dear Ms. Ohtonen, thanks for your nice comment. There's certainly a reason why John Maxwell is so immensely popular. Thanks also for mentioning the formatting problem; we'll look into that and correct it.
- 1 decade ago
  
  Mr ;)
- 1 decade ago
  
  Oh, I'm sorry! Under "My Account" (top right), you can adjust your personal information if you want, including Mr./Ms. – Koni Gebistorf, getAbstract

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Learning to Lead

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