Skip navigation
Die 5 Rollen einer Führungskraft
Buch

Die 5 Rollen einer Führungskraft

Remote Verlag, 2020 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Für Einsteiger

Rezension

Ein erfolgreicher Coach erzählt, was Führungskräfte seiner Meinung nach können müssen. Fünf verschiedene Rollen sollten sie beherrschen. Mit ausgewählten Methoden will der Autor ihnen helfen, die empfohlenen Kompetenzen zu verbessern – etwa Körpersprache, Kommunikation, Zeitmanagement, Führungsverhalten, Verhandeln oder Konfliktmanagement. Die Zusammenstellung ist wenig originell, auch stört die penetrante Eigenwerbung des Autors. Doch vor allem angehende Führungskräfte finden in dem Buch eine Vielzahl solider, umsetzbarer Tipps.

Zusammenfassung

Eine der fünf Rollen, die Ihnen als Führungskraft zukommen, ist die des Kommunikators. Eignen Sie sich entsprechende Kompetenzen an.

Führungskräfte spielen fünf verschiedene Rollen. Sie sind gleichermaßen Kommunikator, Manager, Teamleader, Psychologe und Problemlöser. Jede dieser Rollen will möglichst gut ausgefüllt werden. Für jede Rolle stehen Methoden zur Verfügung, die einer Führungskraft helfen, überzeugender aufzutreten, sympathischer zu wirken und erfolgreicher zu sein.

Führungskräfte kommunizieren fast immer – ob in persönlichen Gesprächen oder per Telefon, E-Mail und Co. Kommunikation nimmt einen wesentlichen Teil ihrer Arbeitszeit in Anspruch. Mit den folgenden rhetorischen Instrumenten erreichen Sie Ihre kommunikativen Ziele leichter:

  • Setzen Sie Argumente richtig ein. Beginnen Sie mit einer These oder Kernaussage. Schicken Sie unbedingt eine Erklärung hinterher. Denn während für Sie klar ist, was Sie wollen, ist der Gedanke für den anderen wahrscheinlich neu und bedarf einer Erläuterung. Vertiefen Sie lieber eine einzige Begründung, bis sie verstanden wird, als dass Sie mehrere Begründungen aufzählen, von denen keine ganz überzeugt...

Über den Autor

Wladislaw Jachtchenko ist Speaker und Trainer. Er coacht Politiker und Führungskräfte namhafter Unternehmen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformation par l'IA
Carrière
Avenir du travail
Améliorer l'expérience de ses employés
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
S'ouvrir aux autres cultures
Innovation
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Prendre de bonnes décisions
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les performances
Gérer la rémunération
Gérer les risques
Marketing
Optimiser les performances des effectifs
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Proposer des modalités de travail flexibles
Apprendre à s'adapter
Construire sa résilience
Direction exécutive
Développement personnel
Gérer la communication interne
Management
Se fixer des objectifs et les atteindre
Façonner la culture d'entreprise
Faire preuve d’empathie et de compassion
Protéger la santé mentale de ses employés
Changer de perspective
Utilisez l'IA pour améliorer la communication
Développer son intelligence émotionnelle
Construire et entretenir le bien-être
Instaurer des habitudes utiles
Développer le messaging de l'entreprise
Piloter la gestion de projet
Relever les défis
Répondre aux griefs
Persuader efficacement
Planifier sa carrière
Bien dormir
Comprendre les différences culturelles
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Gérer les crises
Assurer le mentorat des employés
Communiquer en contexte interculturel
Développer les membres de l'équipe
Impulser le changement en douceur
Gérer les échéances du projet
Gérer ses émotions
Poser des questions
Améliorer sa communication non-verbale
Communiquer de façon transparente
Mieux s'organiser
Améliorer sa santé mentale
Se motiver
Soutenir le développement des leaders
Améliorer sa maîtrise de soi
Nouvelles approches de leadership
Promouvoir la créativité
Se fixer des objectifs de carrière
Travailler à distance
Communiquer de façon inclusive
Promouvoir la collaboration
Guider les équipes à travers la transition vers l'IA
Donner du feedback
Adapter son style de communication
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Déléguer efficacement
S'adapter au changement
Faciliter le brainstorming de groupe
Exercer une influence
Vivre intentionnellement
Gérer le stress
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Gérer l'incertitude
Faire preuve d'humilité
Soutenir ses collaborateurs
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Comprendre la communication
Améliorer sa concentration
Bien vivre
Pratiquer la pleine conscience
Fixer des limites
Cultiver la flexibilité
Diriger de façon éthique
Optimiser son flux de travail
Comprendre la dynamique d'équipe
Renforcer la cohésion de l'équipe
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Réaliser des évaluations de performance
Concevoir des programmes d'incitation
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre les types de personnalité
Renforcer sa présence
Communiquer stratégiquement
Développer ses compétences interpersonnelles
Renforcer la sécurité psychologique
Savoir collaborer
Prendre la parole en public
Communiquer avec les parties prenantes
Cultiver l'autodiscipline
Exceller dans l'art de la conversation
Gérer la communication au sein de l'équipe
S’adapter à la politique de l’entreprise
Communiquer clairement
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Gérer la communication de l'entreprise
Pratiquer le Servant Leadership
Utilisez l'IA pour la productivité personnelle
Gérer des équipes et des départements
Résoudre les problèmes
Composer avec les personnes difficiles
Diriger en cas de crise
Savoir coacher
Trouver un but
Organiser des réunions efficaces
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Éviter la procrastination
Gérer les relations avec les employés
Comprendre la motivation
Comprendre le changement organisationnel
Diriger de façon inclusive
Stimuler la performance de l'équipe
Compétences relationnelles
Compétences professionnelles
Faciliter les discussions
Favoriser la culture d'équipe
Gérer les équipes de vente
Gérer les conversations difficiles
Trouver du sens
Hiérarchiser ses priorités
Leadership
Promouvoir une communication ouverte
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Gérer le changement
Communiquer efficacement
Gérer les personnes et les talents
Comprendre les approches de leadership
Conduire le changement
Gérer l'impact de son leadership
Motiver son équipe
Concilier vie professionnelle et vie privée
Naviguer dans les défis de leadership
Résoudre les conflits
Devenir plus productif
Pratiquez le leadership transformationnel
Gérer son temps