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Die 5 Rollen einer Führungskraft

Wladislaw Jachtchenko

Remote Verlag, 2020

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umsetzbar
Für Einsteiger

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Ein erfolgreicher Coach erzählt, was Führungskräfte seiner Meinung nach können müssen. Fünf verschiedene Rollen sollten sie beherrschen. Mit ausgewählten Methoden will der Autor ihnen helfen, die empfohlenen Kompetenzen zu verbessern – etwa Körpersprache, Kommunikation, Zeitmanagement, Führungsverhalten, Verhandeln oder Konfliktmanagement. Die Zusammenstellung ist wenig originell, auch stört die penetrante Eigenwerbung des Autors. Doch vor allem angehende Führungskräfte finden in dem Buch eine Vielzahl solider, umsetzbarer Tipps.

Zusammenfassung

Eine der fünf Rollen, die Ihnen als Führungskraft zukommen, ist die des Kommunikators. Eignen Sie sich entsprechende Kompetenzen an.

Führungskräfte spielen fünf verschiedene Rollen. Sie sind gleichermaßen Kommunikator, Manager, Teamleader, Psychologe und Problemlöser. Jede dieser Rollen will möglichst gut ausgefüllt werden. Für jede Rolle stehen Methoden zur Verfügung, die einer Führungskraft helfen, überzeugender aufzutreten, sympathischer zu wirken und erfolgreicher zu sein.

Führungskräfte kommunizieren fast immer – ob in persönlichen Gesprächen oder per Telefon, E-Mail und Co. Kommunikation nimmt einen wesentlichen Teil ihrer Arbeitszeit in Anspruch. Mit den folgenden rhetorischen Instrumenten erreichen Sie Ihre kommunikativen Ziele leichter:

Setzen Sie Argumente richtig ein. Beginnen Sie mit einer These oder Kernaussage. Schicken Sie unbedingt eine Erklärung hinterher. Denn während für Sie klar ist, was Sie wollen, ist der Gedanke für den anderen wahrscheinlich neu und bedarf einer Erläuterung. Vertiefen Sie lieber eine einzige Begründung, bis sie verstanden wird, als dass Sie mehrere Begründungen aufzählen, von denen keine ganz überzeugt...

Über den Autor

Wladislaw Jachtchenko ist Speaker und Trainer. Er coacht Politiker und Führungskräfte namhafter Unternehmen.

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Zusammenfassung

Eine der fünf Rollen, die Ihnen als Führungskraft zukommen, ist die des Kommunikators. Eignen Sie sich entsprechende Kompetenzen an.

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