Ignorer la navigation
Die Macht des Einfachen
Buch

Die Macht des Einfachen

Warum komplexe Konzepte scheitern und einfache Ideen ĂŒberzeugen

Ueberreuter, 1999 plus...


Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Umsetzbar

Rezension

Mit Die Macht des Einfachen schwimmen Jack Trout und Steve Rivkin gewissermassen gegen den Strom zeitgenössischer Managementliteratur. Anstatt die These von der angeblichen KomplexitĂ€t aller Probleme nachzubeten, vertrauen Sie auf die Macht des Einfachen. Das Buch bietet eine FĂŒlle von Anregungen und Handlungsanweisungen zu verschiedenen, lose miteinander verbundenen Managementthemen. Der gemeinsame Nenner ist, dass alle behandelten Themen wieder auf ein einfaches Mass zurĂŒckgefĂŒhrt werden. In der Tat ist man als Leser nach der LektĂŒre immunisiert gegen die Klischees und Phrasen vieler zeitgenössischer ManagementansĂ€tze. Das Buch ist in einem flĂŒssigen, direkten Stil geschrieben. getAbstract empfiehlt es allen, die an der Wiederbelebung des gesunden Menschenverstandes in der Wirtschaft interessiert sind.

Zusammenfassung

Die Grundlagen des Einfachen

Ein verbreitetes Vorurteil besteht darin, den Begriff „einfach“ mit „einfĂ€ltig, dumm, leichtglĂ€ubig“ gleichzusetzen. Dieses Vorurteil hat insbesondere in der Wirtschaft dazu gefĂŒhrt, dass das Management alles tut, um nur ja nicht in den Ruf zu geraten, man wĂ€re auf eine einfache Lösung aus. „KomplexitĂ€t“ heisst das Zauberwort. Doch diese Annahme -Fragestellungen im Management seien immer komplexe Fragestellungen – produziert oftmals mehr Probleme als sie löst. Sie kann zu einem intellektuellen Chaos und zu Orientierungslosigkeit fĂŒhren. Was Sie stattdessen tun sollten, ist, sich der Macht des Einfachen wieder zu bedienen.

Das bedeutet grundsÀtzlich zweierlei:

  1. Benutzen Sie Ihren gesunden Menschenverstand.
  2. Formulieren Sie Ihre Ideen in einer möglichst einfachen Sprache.

Was zeichnet den gesunden Menschenverstand aus? „Der gesunde Menschenverstand beruht auf allgemein gĂŒltigem Wissen. Es handelt sich um Einsichten, die in einer Gesellschaft insgesamt als wahr betrachtet werden.“ Doch die meisten Menschen misstrauen ihren Instinkten. Sie meinen, dass Wahrheiten, auch und gerade in ...

Über die Autoren

Jack Trout ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer von Trout & Partners in Greenwich, Connecticut, und Chef eines weltweiten Netzes von Niederlassungen. Steve Rivkin leitet sein eigenes Beratungsunternehmen fĂŒr Kommunikation und lebt in Glen Rock, New Jersey. Gemeinsam mit Jack Trout hat er den Bestseller New Positioning verfasst.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema