Ignorer la navigation
Die Resilienz Revolution
Buch

Die Resilienz Revolution

Ein transformativer Ansatz für die Resilienz von Führungskräften, Teams und Organisationen

Vahlen, 2024 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Analytisch
  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

Über Resilienz wird viel geredet und noch mehr geschrieben. Aus der Flut der Ratgeber sticht dieses Buch durch seine analytische Herangehensweise hervor. Das Autorentrio teilt darin sein profundes Wissen rund um die Entwicklung individueller wie kollektiver Resilienz. Gut nachvollziehbar schlüsseln die drei auf, was Resilienz ist, was sie nicht ist und wie Einzelne, Teams und Unternehmen resilient werden. Großes Plus: Es wird immer wieder klar, dass Resilienz Teamwork ist. Und dass sie lebenslang trainiert sein will.

Zusammenfassung

Unternehmen brauchen Wir-Resilienz: die Fähigkeit, gemeinsam gut mit Stress umzugehen.

Unternehmen müssen immense Herausforderungen bewältigen: KI-Transformation, Klimawandel, massive geopolitische Veränderungen. Das kann nur gelingen, wenn sie eine resiliente Kultur entwickeln, eine Wir-Resilienz. Es genügt nicht, dass Einzelne resilient sind. Ganze Teams und Abteilungen müssen lernen, gemeinsam gut mit Stress und Veränderungen umzugehen. Dazu gehört, dass sie sich stärker auf Kooperation als auf Konkurrenz konzentrieren. Initiativen, die das Wohlbefinden steigern sollen, greifen hingegen meist zu kurz.

Wenn Sie in Ihrer Organisation Wir-Resilienz aufbauen möchten, sollten Sie zunächst mit einigen Mythen aufräumen:

  • Resilienz ist nicht mit Durchhaltevermögen gleichzusetzen. Wer in Stresssituationen die Zähne zusammenbeißt und weitermacht wie bisher, ist nicht resilient. Resilienz ist vielmehr die Fähigkeit, auf Stressfaktoren mit Verhaltensweisen zu reagieren, die helfen, Stress abzubauen – beispielsweise eine Anfrage auch mal abzulehnen oder eine Situation zu verlassen und spazieren zu gehen.
  • Resilienz ist nur zum Teil genetisch bedingt. Menschen...

Über die Autoren

Chris Tamdjidi und Liane Stephan sind Gründer und Geschäftsführer von Awaris, einem Anbieter maßgeschneiderter Resilienztrainings für Führungskräfte, Teams und Organisationen. Silke Rupprecht war Forschungsleiterin bei Awaris. Sie lehrt am Oxford Mindfulness Centre.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Carrière
Transformation numérique
Améliorer la cybersécurité
Améliorer l'expérience de ses employés
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Gérer le changement
Management
Développement personnel
Planifier sa carrière
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Compétences relationnelles
Prendre conscience de soi
Création d’entreprise
Gérer les limites de l'équipe
Apprendre par soi-même
Direction exécutive
Gérer l'incertitude
Pratiquer la gratitude
Développer la tolérance à l'échec
Se comprendre soi-même
Stimuler la performance de l'équipe
Encourager l'appropriation chez les autres
Concilier vie professionnelle et vie privée
Gérer les personnes et les talents
Développer son intelligence émotionnelle
Faire preuve d'humilité
Renforcer la collaboration d'équipe
Apprendre à s'adapter
Créer un sentiment d'appartenance
S'adapter au changement
Prendre ses responsabilités
Évaluer ses compétences
Diriger de façon inclusive
Pratiquer la pleine conscience
Cultiver la flexibilité
Diriger de façon éthique
Développer ses compétences interpersonnelles
Pratiquer le Servant Leadership
Construire une culture de sécurité
Naviguer dans les défis de leadership
Oser se montrer vulnérable
Diriger en cas de crise
Gérer l'impact de son leadership
Prendre soin de soi
Développer un état d'esprit de croissance
S’auto-diriger
Gérer le stress
Améliorer l'agilité de l'équipe
Conduire le changement
Surmonter les difficultés
Fixer des limites
Gérer ses émotions
Motiver son équipe
Se forger un moral d'acier
Bien vivre
Renforcer la cohésion de l'équipe
Cultiver la positivité
Améliorer sa maîtrise de soi
Renforcer la sécurité psychologique
Favoriser la culture d'équipe
Améliorer sa santé mentale
Protéger la santé mentale de ses employés
Pratiquez le leadership transformationnel
Leadership
Garantir le bien-être de ses employés
Construire sa résilience
Construire et entretenir le bien-être