Résumé de Diriger avec votre personnalité et vos compétences

Vous recherchez le livre ?
Nous avons le résumé ! Découvrez les points clés en 10 minutes seulement.

Diriger avec votre personnalité et vos compétences résumé de livre
Développez votre intelligence :
ou nos abonnements

Classement

8 Global

8 Applicabilité

7 Innovation

8 Style


Commentaires

Dans chacun de vos actes quotidiens, il vous appartient de décider si vous voulez devenir un leader. Pour parfaire vos qualités de dirigeant, vous devez développer ‘vos compétences et votre personnalité’ afin de travailler efficacement et d’inciter les autres à vous suivre. Timothy R. Clark, consultant, affirme que ‘l’influence’ constitue le fondement du leadership, quel que soit le nombre de personnes que vous influencez, et qu’elle nécessite également de faire preuve d’aptitudes réelles et d’une bonne moralité. getAbstract recommande son analyse à tous ceux qui mettent tout en œuvre pour devenir des leaders (ou de meilleurs leaders), quelle que soit leur fonction actuelle.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment identifier les fondements du leadership  ;
  • Comment développer ‘vos compétences et votre personnalité’ en tant que leader ; et
  • Comment cultiver les quatre aspects de la personnalité et des compétences.
 

À propos de l’auteur

Timothy R. Clark, titulaire d’un doctorat, a fondé LeaderFactor, un cabinet de conseil spécialisé dans le changement et la stratégie, et BluEQ, une entreprise d’évaluation de l’intelligence émotionnelle. Il est l’auteur d’ouvrages sur le thème du changement de grande ampleur et de l’agilité stratégique.

 

Résumé

Des théories inutiles
Lorsque les individus débattent du leadership, ils se réfèrent fréquemment à des règles supposées dont le bien-fondé s’avère en réalité contestable. Veillez à ne pas tomber dans le piège de ces 10 ‘théories fallacieuses du leadership’ :

Plus d'infos sur ce thème

Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu

Le maître coach
Le maître coach
8
Devenez le chef que tout le monde rêverait d’avoir
Devenez le chef que tout le monde rêverait d’avoir
8
Le leader positif
Le leader positif
7
Le parcours du manager
Le parcours du manager
8
Management : les idées les plus simples sont souvent les meilleures
Management : les idées les plus simples sont souvent les meilleures
8
Le leader à haut potentiel
Le leader à haut potentiel
8

Chaînes associées