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Ego x QE
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Ego x QE

Como os lĂ­deres de topo superam as oito armadilhas do ego atravĂ©s da inteligĂȘncia emocional

Bibliomotion, 2013 plus...

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Os executivos de alto nĂ­vel muitas vezes permitem que os seus egos inflados sejam um empecilho para que tomem decisĂ”es inteligentes e ajam com bom senso. Segundo a consultora Jen Shirkani, vocĂȘ pode encontrar o antĂ­doto perfeito atravĂ©s do seu QE, ou Quociente de InteligĂȘncia Emocional. Ela explica como os lĂ­deres orientados pelo ego podem evitar oito armadilhas perigosas que minam sua caminhada para o sucesso, aprendendo a dar ouvidos ao QE. Shirkani nĂŁo apresenta grandes novidades, mas a getAbstract acredita que qualquer executivo de topo pode tirar grande proveito das dicas e informaçÔes Ășteis da autora.

Resumo

Mantenha-se na liderança através do QE

Caso seja o CEO de uma grande organização global, vice-presidente de uma unidade ou proprietĂĄrio de uma pequena empresa, vocĂȘ rapidamente descobre que os pontos fortes, habilidades tĂ©cnicas e tĂ©cnicas motivacionais que o ajudaram a alcançar os seus objetivos nĂŁo sĂŁo suficientes para mantĂȘ-lo no poder. VocĂȘ precisa tambĂ©m contar com o seu Quociente de InteligĂȘncia Emocional (QE). Os lĂ­deres eficazes compreendem o valor do QE e sabem como este pode servir de ajuda para quem deseja evitar as oitos armadilhas do ego que ameaçam o sucesso. Estas armadilhas envolvem:

1. Ignorar qualquer feedback desagradĂĄvel

Alguns executivos baseiam a eficĂĄcia da sua liderança nos resultados da empresa. Eles acreditam que uma margem de lucro saudĂĄvel e uma força de trabalho razoavelmente bem gerida representam uma boa definição de sucesso. Outros executivos “suspeitam” que a avaliação dos seus mĂ©todos de liderança por parte dos seus subordinados Ă© positiva, mas falta-lhes a certeza. A maior parte dos executivos nĂŁo realiza uma autoavaliação precisa porque nĂŁo sabe se o seu julgamento nessa ĂĄrea estĂĄ alinhado Ă  percepção das outras pessoas. ...

Sobre o autor

Jen Shirkani Ă© fundadora e CEO do Penumbra Group.


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