Libro
El don de la lucha
Lecciones que cambian la vida sobre el liderazgo
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Reseña
El cofundador y CEO de Populus Group, Bobby Herrera, revela cómo convertirse en un mejor líder cuando encuentra soluciones dentro de los problemas. En esta autobiografía empresarial, Herrera aplica sus experiencias, como hijo de trabajadores migrantes, soldado, padre y alpinista, al liderazgo. Aboga por las conversaciones honestas y comparte sus errores, así como las soluciones y las lecciones aprendidas: invite a la discusión y al desacuerdo. Comparta la fuente de su pasión. Los líderes nuevos y veteranos pueden beneficiarse de su enseñanza central para convertir los problemas en oportunidades. Encuentre el regalo en cada desafío que enfrente.
Resumen
Sobre el autor
Bobby Herrera es cofundador y director ejecutivo de Populus Group, una empresa de servicios de recursos humanos con unos ingresos de 500 millones de dólares.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Faire progresser sa carrière
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Carrière
Communiquer efficacement
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Transformation numérique
Stimuler la performance de l'équipe
Améliorer la cybersécurité
Création d’entreprise
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Diriger de façon éthique
Prendre de bonnes décisions
Gérer le changement
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer des équipes et des départements
Management
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Compétences professionnelles
Conduire le changement
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Communiquer de façon transparente
Prendre conscience de soi
Apprendre par l'expérience
Gérer les relations avec les employés
Favoriser la culture d'équipe
Développer un état d'esprit de croissance
Être coachable
Devenir plus productif
Construire une culture de sécurité
Générer des idées
Utiliser l’Open Innovation
Soutenir ses collaborateurs
Développer les membres de l'équipe
Direction exécutive
Évoluer en tant que femme dirigeante
Améliorer l'expérience de ses employés
Résoudre les problèmes
Prendre confiance en soi
Faciliter le brainstorming de groupe
Pratiquer le Servant Leadership
Structurer l'innovation
Faire preuve d’empathie et de compassion
Cultiver la curiosité
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Surmonter les difficultés
Gérer sa réputation
Arrêter de douter de soi
Oser se montrer vulnérable
Se comprendre soi-même
Gérer les personnes et les talents
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Proposer des programmes de mentorat
Optimiser l'utilisation des ressources
Impulser le changement en douceur
Savoir coacher
S’auto-diriger
Faire preuve d'humilité
Encourager l'appropriation chez les autres
Soutenir le développement des leaders
Gérer l'impact de son leadership
Renforcer sa présence
Leadership
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Penser autrement
Susciter la confiance
Renforcer la sécurité psychologique
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Motiver son équipe
Assurer le mentorat des employés
Promouvoir une communication ouverte
Pratiquez le leadership transformationnel
Apprendre par soi-même
Promouvoir la créativité
Prendre l'habitude d'apprendre
Développer sa créativité
Remettre en question les hypothèses
Encourager l'expérimentation
Faire preuve d’authenticité
Promouvoir une culture de l'innovation
Se former tout au long de la vie
Poser des questions
Défendre les idées nouvelles
Innovation
Se faire accompagner par un mentor
Comentarios sobre este resumen