Libro
El efecto moonshot
Alterando los negocios habituales
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Reseña
En este manual estimulante, la consultora Lisa Goldman y la expresidente del consejo de U3 Kate Purmal utilizan las misiones Apollo como metáfora para los proyectos que rompen bruscamente con las rutina y logran resultados importantes, conocidos como moonshots. Las autoras se enfocan en los aspectos visionarios y gerenciales de la innovación: la selección de proyectos, el desarrollo de equipos, mantener el entusiasmo y demás. Una parte del contenido le sonará familiar a lectores experimentados, pero resulta en una síntesis útil construida sobre una metáfora intrigante. getAbstract recomienda este tiro certero que podrá resultar explosivo para cualquiera que encabece un proyecto innovador.
Resumen
Sobre los autores
La consultora internacional en administración Lisa Goldman estuvo involucrada en el proyecto MOSH (movilízate y comparte) de Nokia. La expresidente del consejo de U3 Kate Purmal participó con Palm Inc. en la creación de la PalmPilot. Anne Janzer escribió Subscription Marketing y The Writer’s Process.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Faire progresser sa carrière
Développer son intelligence émotionnelle
Carrière
Convertir les prospects
Rédiger un business plan
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Développer sa capacité de réflexion
Piloter la gestion de projet
Promouvoir une culture de l'innovation
Générer et qualifier des prospects
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
Bien vivre
Prendre de bonnes décisions
Gérer les risques
Management
Marketing
Savoir collaborer
Maîtriser le content marketing
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Chercher un emploi
Façonner la culture d'entreprise
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Définir les rôles
Soutenir le développement des leaders
Direction exécutive
Conduire le changement
Promouvoir la collaboration
Repérer les codes sociaux
Construire une vision commune
Naviguer dans les défis de leadership
Remettre en question les hypothèses
Promouvoir une communication ouverte
S’adapter à la politique de l’entreprise
Développer sa créativité
Rédiger des propositions gagnantes
Encourager l'expérimentation
Améliorer les performances de l'équipe
Innover dans les business models
Gérer sa réputation
Être coachable
Oser se montrer vulnérable
Prendre conscience de soi
Gérer le changement
Gérer les personnes et les talents
Faciliter les discussions
Développer son image de marque
Gérer la communication au sein de l'équipe
Comprendre l'innovation
Relever les défis
Se comprendre soi-même
Motiver son équipe
Défendre les idées nouvelles
Gérer les parties prenantes du projet
Pratiquer le Servant Leadership
Études de cas sur les start-ups
S'adapter au changement
Composer avec les personnes difficiles
Leadership
Faire preuve d'esprit critique
Communiquer efficacement
Exercer une influence
Apprendre à s'adapter
Évoluer en tant que femme dirigeante
Poser des questions
Communiquer de façon transparente
Persuader efficacement
Changer de perspective
Gérer l'incertitude
Pratiquez le leadership transformationnel
Développer un état d'esprit de croissance
Développement personnel
Exceller dans l'art de la conversation
Cultiver la curiosité
Innovation
Favoriser la culture d'équipe
Améliorer sa maîtrise de soi
Raconter des histoires convaincantes
Stimuler la performance de l'équipe
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Compétences relationnelles
Cultiver la flexibilité
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Tisser des liens avec les prospects
Créer sa startup
Gérer l'impact de son leadership
Gérer les crises
S’auto-diriger
Communiquer avec les parties prenantes
Surmonter les difficultés
Diriger en cas de crise
Réussir en tant qu'entrepreneur
Réseauter stratégiquement
Résoudre les problèmes
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Renforcer sa présence
Création d’entreprise
Nouer des relations solides
Développer ses compétences interpersonnelles
Gérer les conversations difficiles
Comentarios sobre este resumen