El futuro del trabajo es gris

El valor sin explotar de la edad en el mercado laboral

Dan Pontefract, 2026

15 minutes de lecture

7 points à retenir

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Crea una organización incluyente en cuanto a la edad que valore a los trabajadores con experiencia y los anime a transmitir sus conocimientos.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Revelador
Importante
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Si tu organización no está preparada para afrontar los retos que plantea una plantilla que envejece rápidamente, el consultor en liderazgo Dan Pontefract, también autor de The Purpose Effect, te da una llamada de atención. Tanto si diriges a trabajadores mayores o si tú mismo te estás convirtiendo en uno de ellos, su pragmático libro te anima a ver la edad como un activo. Pontefract ofrece consejos prácticos para fomentar la retención y la permanencia de los empleados, incluyendo trayectorias profesionales flexibles que permitan a los trabajadores de todas las edades seguir aprendiendo y creciendo. También destaca la necesidad crucial de que los empleados más jóvenes trabajen codo con codo con los de más edad para beneficiarse de su experiencia.

Resumen

Prepárate para la realidad de un futuro con menos trabajadores jóvenes.

Cuando el autor Dan Pontefract visitó Tokio en 2025, se sorprendió al descubrir que su taxista tenía 74 años. El hombre, que se había jubilado a los 60, empezó a conducir un taxi cinco años después para combatir la soledad y el aburrimiento, y también para ganar dinero. Tradicionalmente, los trabajadores japoneses pasan toda su vida laboral en una misma empresa y se jubilan a los 55 o 60 años de edad con una pensión. Sin embargo, ahora los hogares japoneses necesitan unos 20 millones de yenes (unos 127.000 dólares) más de lo que aportan las pensiones para cubrir las necesidades básicas de la jubilación.

Para 2031, las personas de 65 años o más representarán más de un tercio de la población de Japón, lo que hará que el costo de las pensiones supere la capacidad del Gobierno. A pesar de este problema, solo el 2 % de las empresas japonesas ha aumentado la edad de jubilación obligatoria, según una encuesta de 2024 realizada por el Dr. Hiroshi Ono, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Hitotsubashi. Además, la tasa de natalidad actual de Japón no puede mantener su población...

Sobre el autor

Dan Pontefract, consultor de liderazgo y conferencista, es profesor adjunto en la Universidad de Victoria y autor de cinco libros galardonados: The Purpose Effect, Flat Army, Lead, Care, Win, Work-Life Bloom y Open to Think.