Reseña
El cambio tecnológico radical puede desencadenar una crisis de empleo, explica el experto en aprendizaje Brandon Carson. ¿Puede su empresa desarrollar su planta laboral para mantener el ritmo? Para responder afirmativamente, debe generar nuevos enfoques sobre el aprendizaje y reimaginar la naturaleza misma del trabajo.
Resumen
Sobre el autor
El innovador y estratega del aprendizaje Brandon Carson también escribió Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Faire progresser sa carrière
Carrière
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Conduire la transformation par l'IA
Création d’entreprise
S'ouvrir aux autres cultures
Diriger de façon éthique
S’auto-diriger
Tirez parti de l'IA pour les RH
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Bien vivre
Gérer le changement
Gérer les risques
Management
Développer ses compétences interpersonnelles
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Comprendre l'IA
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Transformation par l'IA
Savoir collaborer
Découvrir les changements sociétaux
Ressources Humaines
Assurer le mentorat des employés
Compétences relationnelles
Comprendre la créativité
Comprendre les types de personnalité
Utiliser l’Open Innovation
Élaborer une stratégie d'embauche
Créer un sentiment d'appartenance
Exécuter les opérations numériques
Surmonter les difficultés
Positionner les talents stratégiquement
Promouvoir la créativité
Comprendre le changement organisationnel
Travailler à distance
Développer sa créativité
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Cultiver la curiosité
Oser se montrer vulnérable
Améliorer l'agilité de l'équipe
Conduire le changement
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Faire preuve d'humilité
Axer le recrutement sur la diversité
Savoir coacher
Stimuler la performance de l'équipe
Encourager l'expérimentation
Direction exécutive
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Protéger la santé mentale de ses employés
Cultiver la positivité
Développer les membres de l'équipe
Gérer les talents
Pratiquez le leadership transformationnel
Construire et entretenir le bien-être
Développer un état d'esprit de croissance
Définir la stratégie numérique
Soutenir le développement des leaders
Promouvoir une communication ouverte
Favoriser la culture d'équipe
Guider les équipes à travers la transition vers l'IA
Maîtriser les outils numériques
Prendre l'habitude d'apprendre
S'adapter au changement
Façonner son emploi
Leadership
Comprendre l'impact de l'IA sur le travail
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Utiliser la planification de scénarios
Améliorer la collaboration virtuelle
Promouvoir une culture de l'innovation
Renforcer sa culture numérique
Bien vieillir
Construire des modèles d'affaires numériques
Renforcer la sécurité psychologique
Nouvelles technologies de travail
Innover stratégiquement
Innovation
Pratiquer le Servant Leadership
Se former tout au long de la vie
Apprendre par soi-même
Découvrez et comprenez les technologies numériques
Trouver du sens
Gérer les personnes et les talents
Collaborer avec créativité
Compétences futures
Nouveaux modèles de travail
Stratégiser la transformation numérique
Cultiver la flexibilité
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Attirer et recruter des talents
Comprendre l'apprentissage
Apprendre à s'adapter
Créer des expériences d'apprentissage
Garantir le bien-être de ses employés
Proposer des modalités de travail flexibles
Impact de la technologie sur le travail
Plan de transformation de la main-d'œuvre AI
Construire une culture numérique
Transformation numérique
Activer l'organisation numérique
Encourager l'appropriation chez les autres
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Créer sa marque employeur
Avenir du travail
Renforcer la collaboration d'équipe
Promouvoir la collaboration
Mettre à jour les compétences des employés
Gérer l'apprentissage et le développement
Améliorer l'expérience de ses employés
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Mesurer l'impact du L&D
Fidéliser ses employés
Tirer parti du L&D
Comentarios sobre este resumen