Libro
Equipos innovadores
Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un brainstorming efectivo
Reseña
En el contexto actual, las soluciones tradicionales pueden ser insuficientes. La clave es contar con equipos creativos que piensen de forma innovadora para resolver problemas y mejorar continuamente. Este conciso y muy útil libro de la serie “Management en 20 minutos” de la prestigiosa Harvard Business Review ofrece una clara guía con ideas, pasos, consejos y ejemplos para implementar la creatividad en sus equipos y maximizar el potencial de su empresa.
Resumen
Sobre el autor
Harvard Business Review es una prestigiosa publicación dedicada a la investigación y enfocada en empresas y negocios, y ofrece conocimiento experto de manera accesible.
Más sobre esto
Del mismo autor
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre par soi-même
Apprendre à s'adapter
Carrière
Communiquer efficacement
Convertir les prospects
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Transformation numérique
Piloter la gestion de projet
Activer l'organisation numérique
Améliorer la cybersécurité
Améliorer l'expérience de ses employés
Création d’entreprise
Ressources Humaines
Leadership
Exploiter l'IA pour le développement de produits
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Bien vivre
Prendre de bonnes décisions
Gérer l'apprentissage et le développement
Management
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Obtenir des financements
Compétences relationnelles
Comprendre l'innovation
Compétences professionnelles
Gérer les équipes de vente
Construire une culture numérique
Renforcer la cohésion de l'équipe
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Cultiver la flexibilité
Comprendre les types de personnalité
Savoir collaborer
Pratiquez le leadership transformationnel
Aménager l'espace de travail
Construire une culture de sécurité
Améliorer l'agilité de l'équipe
Promouvoir une communication ouverte
Innover stratégiquement
Se former tout au long de la vie
Renforcer la collaboration d'équipe
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Promouvoir l'inclusion générationnelle
Remettre en question les hypothèses
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Façonner la culture d'entreprise
Changer de perspective
Utiliser le Design Thinking
Utiliser l’Open Innovation
Prendre des décisions collectives
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Motiver son équipe
Comprendre la dynamique d'équipe
Renforcer la sécurité psychologique
Gérer les personnes et les talents
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Construire une culture inclusive
Cultiver la positivité
Favoriser la culture d'équipe
Rédiger des propositions gagnantes
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Développer la tolérance à l'échec
Pitcher son projet d'entreprise
Stimuler la performance de l'équipe
Faciliter le brainstorming de groupe
Poser des questions
Cultiver la curiosité
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Rédiger un business plan
Développer sa capacité de réflexion
Utilisez l'IA pour générer des idées
Promouvoir la collaboration
Planifier et exécuter des projets
Diriger de façon inclusive
Générer des idées
Penser autrement
Structurer l'innovation
Développer les membres de l'équipe
Encourager l'expérimentation
Comprendre la créativité
Sélectionner des idées
Défendre les idées nouvelles
Collaborer avec créativité
Promouvoir une culture de l'innovation
Développer sa créativité
Promouvoir la créativité
Innovation
Comentarios sobre este resumen
La mayoría de los grupos innovadores también designarán a un líder de grupo encargado de definir procesos, promover debates y recolectar datos. El jefe del equipo debe ser alguien que motive y tenga la habilidad de sacar lo mejor de todos los participantes en el proceso. Sin duda, los equipos innovadores generan innovación. Esto implica trabajar de manera intensiva. Permite desarrollar habilidades en los colaboradores, como bitácora de los objetivos de visión de la empresa y motivación especial en cada uno.
Para formar un equipo innovador, no es necesario contar con genios individualistas, sino con un equipo capaz de solucionar problemas y establecer redes de colaboración, fomentando de esta manera la habilidad de innovar en cada integrante de tu equipo.
La innovación no ocurre "de manera mágica", es necesario emplear herramientas para conseguir que todo el equipo avance en la misma dirección.