Livro

Estratégia para o Nível Corporativo

Onde investir, o que cortar e como promover o crescimento das organizações com múltiplas divisões de negócios

Andrew Campbell, Jo Whitehead, Marcus Alexander e Michael Goold

Jossey-Bass, 2014

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Com a força de um bom livro-texto, este trabalho aborda passo a passo os conceitos fundamentais da estratégia corporativa, apresentando definições e explicando princípios subjacentes. Ele lista as preocupações relacionadas às diferentes áreas estratégicas e faz a distinção entre fatores macro e micro, definindo a importância do contexto e antecedentes históricos de cada um. Dentro desta perspectiva, o pesquisador em gestão de negócios Andrew Campbell, em parceria com Jo Whitehead, Marcus Alexander e Michael Goold, todos membros do corpo docente da Ashridge Business School no Reino Unido, procura ensinar quais as melhores ferramentas para se aplicar e implementar os conceitos retratados, sempre de uma forma muito metódica. A getAbstract recomenda este manual inteligente e bem elaborado aos que buscam uma visão abrangente da estratégia corporativa, bem como aos novos líderes e executivos que vêm procurando aumentar o seu impacto estratégico.

Resumo

Estratégia Corporativa

Além das estratégias de negócios elaboradas para cada produto e unidade, as corporações com várias divisões de negócios precisam de uma estratégia que trate das decisões a “nível corporativo”. Esta estratégia orienta as escolhas administrativas sobre onde investir, como diversificar, quando partir para novas regiões e como elaborar um orçamento para cada área. A sua estratégia global aborda as decisões sobre a gestão e estrutura, bem como as relações entre as diversas unidades. O seu primeiro conjunto de decisões diz respeito à “estratégia de portfólio”. Utilize as “três lógicas” a seguir para orientar as suas escolhas:

Lógica empresarial – Destina-se a consolidar as bases do sucesso empresarial: ser ativo em “mercados atrativos”, obter lucros e estabelecer diferenciação suficiente para gerar uma vantagem competitiva. Conheça a sua concorrência. Avalie a sua posição nos seus mercados e avalie a força relativa da sua empresa.
Lógica do valor agregado – Concentre-se nesta “lógica de afiliação”. Avalie o valor agregado questionando como cada área de negócio se relaciona com o restante da empresa, consultando...

Sobre os autores

Andrew Campbell é coautor de Corporate-Level Strategy, escrito com Marcus Alexander e Michael Goold. Jo Whitehead é também autor de What You Need to Know about Strategy. Os quatro autores são diretores do Ashridge Strategic Management Centre.