Faire confiance et inspirer

Comment les leaders réellement talentueux maximisent l’excellence chez les autres

Simon & Schuster, 2022

15 minutes de lecture

8 points à retenir

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Remplacez la structure de commandement et de contrôle par un leadership qui suscite la confiance et devienne source d’inspiration.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Captivant
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Susciter la confiance et être source d’inspiration, c’est l’alternative que propose Stephen Covey au leadership fondé sur le commandement et le contrôle. L’auteur décrit en quoi cette approche est en phase avec la sensibilité moderne et comment elle répond à la nécessité de disposer d’un management efficace. Covey enseigne aux dirigeants à devenir des intendants au service de leurs employés et à faire preuve d’exemplarité en matière d’éthique et d’intégrité. L’auteur les exhorte à incarner les valeurs fondamentales du monde du travail afin d’encourager et de préserver un sentiment durable de mission, de devoir et de persévérance.

Résumé

Le leadership traditionnel fondé sur le commandement et le contrôle considère les individus comme des puces dans un bocal.

Si vous mettez des puces dans un bocal en verre, elles sauteront rapidement hors de celui-ci. Ajoutez quelques puces dans ce même bocal et vissez le couvercle. Les puces viendront s’écraser sur la paroi intérieure du couvercle pour tenter de s’échapper. Pouvez-vous deviner ce qui se passera lorsque vous dévisserez le couvercle ? Même si les puces pourraient aisément sauter à l’extérieur du bocal, elles n’essayeront pas, car elles ne veulent pas se blesser contre un obstacle éventuel. Vous les avez conditionnées à ne pas sauter hors du bocal et vous avez fortement limité leurs capacités.

Le management archaïque fondé sur le commandement et le contrôle ressemble à ce conditionnement rigoureux et freine le potentiel des employés. L’heure est venue d’abandonner cette approche et de la remplacer par une méthode qui suscite la confiance et l’inspiration. Les dirigeants et les leaders talentueux adoptent désormais une nouvelle approche de leadership et un état d’esprit inédit : « faire ...

À propos de l’auteur

PDG de CoveyLink Worldwide Stephen M. R. Covey est également l’auteur de La vitesse de la confiance, qui figure sur la liste des meilleures ventes du New York Times. Il est le fils du regretté Stephen R. Covey, auteur du livre Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent.