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Faire face aux profonds bouleversements
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Faire face aux profonds bouleversements

ASTD Publications, 2012 plus...

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Stimulant

Commentaires

Tout employĂ© est confrontĂ© Ă  divers changements en milieu professionnel : remaniement de l’équipe dirigeante, renouvellement du personnel, probabilitĂ© de fusions et acquisitions, forte concurrence et Ă©conomie instable pour n’en citer que quelques-uns. Peter R. Garber, spĂ©cialiste en ressources humaines, suggĂšre quelques stratĂ©gies d’adaptation permettant de gĂ©rer les changements professionnels et privĂ©s, et propose des pistes pour aborder avec les collaborateurs les initiatives liĂ©es au changement. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage Ă  tous les managers qui doivent informer leurs employĂ©s des modifications, remaniements et changements imminents et communiquer de maniĂšre optimale avec les collaborateurs directement affectĂ©s par ces transitions.

Résumé

Le changement est inĂ©vitable, qu’il soit positif ou nĂ©gatif

Les changements positifs survenant sur le lieu de travail peuvent inclure de nouvelles tĂąches ou responsabilitĂ©s, des processus plus efficaces et des avantages plus importants. Les changements nĂ©gatifs peuvent prendre la forme de licenciements, mutations involontaires, difficultĂ©s rencontrĂ©es avec de nouveaux supĂ©rieurs et ainsi de suite. Les changements qui s’opĂšrent sur le lieu de travail provoquent colĂšre, frustration et confusion chez de nombreux employĂ©s. Cependant, plusieurs stratĂ©gies d’ajustement peuvent ĂȘtre appliquĂ©es.

L’approche attentiste

Votre rĂ©action initiale face aux changements sur votre lieu de travail peut ĂȘtre Ă©motionnelle. Cependant, ne rĂ©agissez pas trop vite. Appliquez une stratĂ©gie plus saine : l’approche attentiste. Prenez une profonde inspiration, fermez les yeux et comptez jusqu’à 10 au lieu d’exprimer votre colĂšre. Ne gĂąchez pas vos relations avec votre employeur. RĂ©servez votre jugement jusqu’à ce que vous compreniez de quelle maniĂšre ces modifications vous concerneront. Utilisez les sept stratĂ©gies suivantes pour Ă©viter de commettre des impairs :

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À propos de l’auteur

Peter R. Garber, auteur de plus de 50 ouvrages, est responsable des ressources humaines au sein de PPG Industries, une entreprise manufacturiĂšre dont le siĂšge est Ă©tabli Ă  Pittsburgh.


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