Ignorer la navigation
Faites des vagues
Livre

Faites des vagues

Accueillez le changement, encouragez l’innovation et soyez un leader efficace

Greenleaf Book Group Press, 2021 plus...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Danelle Barrett, ancienne amirale de la marine américaine, nous offre la sagesse pragmatique d’un chef militaire de métier, même si elle promeut un style de leadership bienveillant que l’on n’associerait peut-être pas de prime abord aux forces armées. Avec humour – et de nombreuses expressions de marins –, l’auteur explique en quoi sa douce fermeté, son dévouement envers le mentorat et son engagement en faveur de l’équilibre de vie lui ont été utiles, ainsi qu’à ses collaborateurs, au cours d’une longue carrière couronnée de succès.

Résumé

Ne perdez pas votre temps à chercher une seule meilleure façon de diriger. 

Les futurs leaders doivent apprendre à faire face au rythme rapide actuel des changements. Le monde a besoin de responsables capables de prendre des décisions rapidement face à l’incertitude. Il n’existe pas de formule unique pour former des leaders efficaces. Vous pouvez développer votre propre style authentique et aider de futurs leaders à le faire, en tirant parti de vos capacités naturelles et votre expérience acquise, ainsi que de l’observation et des conseils d’autres leaders.

Même si chaque leader est différent, les excellents leaders tendent à présenter certains modèles de comportement, comme l’intégrité, la ténacité et la volonté de faire office de mentor. Un leadership efficace se résume à la capacité et à la volonté de faire progresser, d’inspirer et de motiver les autres ; à un état d’esprit positif axé sur la résolution de problèmes et l’apprentissage permanent ; et à une attitude respectueuse en permanence.

Un leadership et un mentorat efficaces appliquent chaque jour la pensée consciente à l’action. 

Donnez l’exemple par vos paroles et vos actes. Faites...

À propos de l’auteur

Experte en informatique et en cybersécurité, la contre-amirale Danelle Barrett a dirigé des équipes dans le cadre de projets complexes à grands enjeux, notamment une transformation digitale à l’échelle de la Marine américaine.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Développer sa créativité
Apprendre à s'adapter
Devenir plus productif
Construire et entretenir le bien-être
Carrière
Concevoir des produits innovants
Développer les membres de l'équipe
Améliorer l'expérience de ses employés
Création d’entreprise
Ressources Humaines
Prendre de bonnes décisions
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les personnes et les talents
Gérer les risques
Gérer des équipes et des départements
Management
Marketing
Savoir collaborer
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Décider dans l'incertitude
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Faire preuve d'humilité
Communiquer de façon inclusive
Communiquer avec les parties prenantes
Trouver du sens
Gérer la communication de crise
Évoluer en tant que femme dirigeante
Développer un état d'esprit de croissance
Développer ses compétences interpersonnelles
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Gérer l'impact de son leadership
Prendre soin de soi
Se faire accompagner par un mentor
Construire une culture inclusive
Gérer le changement
Développer son savoir-vivre en entreprise
Fixer des limites
Stimuler la performance de l'équipe
Favoriser la culture d'équipe
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Innovation
Leadership
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Diriger stratégiquement
Conduire le changement
Définir les rôles
Proposer des programmes de mentorat
Soutenir ses collaborateurs
Améliorer sa santé mentale
S’auto-diriger
Diriger de façon éthique
Prendre ses responsabilités
Encourager l'expérimentation
Renforcer sa présence
Promouvoir une culture de l'innovation
Gérer la communication de l'entreprise
Motiver son équipe
Garantir le bien-être de ses employés
Construire une vision commune
Défendre les idées nouvelles
Gérer les relations publiques
Naviguer dans les défis de leadership
Comprendre les approches de leadership
Cultiver la flexibilité
Direction exécutive
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Faire preuve d’authenticité
Communiquer numériquement
Déléguer efficacement
Communiquer clairement
Pratiquer le Servant Leadership
Promouvoir une communication ouverte
Gérer la communication au sein de l'équipe
Communiquer stratégiquement
Impulser le changement en douceur
Hiérarchiser ses priorités
S’adapter à la politique de l’entreprise
Pratiquez le leadership transformationnel
Communiquer de façon transparente
Gérer l'incertitude
Encourager l'appropriation chez les autres
Responsabiliser ses équipes
Bien vivre
Gérer les crises
Concilier vie professionnelle et vie privée
Gérer sa réputation
Communiquer efficacement
Assurer le mentorat des employés
Diriger en cas de crise