Livro
Fazendo Bem as Coisas Certas
Um manual do líder para o planejamento e execução
Recomendação
Os esforços para adotar os princípios Lean muitas vezes são insuficientes porque os gerentes se concentram demais na escolha de uma estratégia e não o suficiente em executá-la. Pascal Dennis oferece um programa para o desdobramento desta estratégia elaborado a partir do sistema hoshin kanri da Toyota, que descreve as etapas para projetar, implementar, monitorar e ajustar uma estratégia. Por meio de uma história fácil de acompanhar, Dennis retrata a implantação de uma estratégia bem-sucedida na empresa fictícia Atlas Industries.
Resumo
Sobre o autor
Vencedor de quatro prêmios Shingo de Excelência, Pascal Dennis é engenheiro, escritor e presidente da Lean Pathways, uma consultoria internacional.
Mais deste tópico
Do mesmo autor
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Développer sa créativité
Développer son organisation
Développer sa capacité de réflexion
Transformation numérique
Secteur industriel
Assurer la qualité de la production
Exécuter les opérations numériques
Direction exécutive
Innover stratégiquement
Innovation
Diriger la planification opérationnelle
Diriger stratégiquement
Leadership
Prendre de bonnes décisions
Gérer des équipes et des départements
Management
Perspectives de marché par secteur
Développement personnel
Production et logistique
Compétences professionnelles
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Défis du secteur industriel
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Réfléchir de manière scientifique
Optimiser la production
Assurer le contrôle de la qualité
Remettre en question les hypothèses
Stimuler les performances de l’entreprise
Encourager l'amélioration continue
Bonnes pratiques du secteur industriel
Utiliser Lean Six Sigma
Transformer la stratégie en action
Appliquer la méthode Kaizen
Maîtriser le Lean Management
Résoudre les problèmes
Utiliser les méthodes Lean
Comente sobre este resumo