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Rezension
Teams mit „Ownership“-Mentalität arbeiten selbstständig auf höchstem Niveau, machen ihr eigenes Ding und denken wie Unternehmer. Sie erreichen ihre Ziele im Prinzip auch ohne Management. Diesen Reifegrad müssen sie freilich erst einmal erlangen. Die Autoren zeigen, wie Führungskräfte ihre Teams auf dem Weg dorthin begleiten können. Da bleibt allenfalls die Frage, ob die Führungskräfte ihrerseits reif genug sind.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Peter Koning und Rolf Dräther beraten und coachen Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen.
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Améliorer l'agilité de l'équipe
Faire preuve d'humilité
Promouvoir une communication ouverte
Renforcer la sécurité psychologique
Développer un état d'esprit de croissance
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