Ignorer la navigation
Führungsstärke
Buch

Führungsstärke

Was erfolgreiche Führungskräfte auszeichnet

Redline, 2009 plus...

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

 Diskutieren

Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Die Autoren Rath und Conchie – beide Mitarbeiter des Gallup-Instituts – bringen in ihrem Ratgeber die Ergebnisse jahrelanger wissenschaftlicher Führungsforschung auf den Punkt. Kurz und knapp beschreiben sie die Faktoren erfolgreicher Führung, wie Gallup sie sieht. Ausführlich stellen sie den hauseigenen „StrengthsFinder“-Test vor. Hier fehlt allerdings jede kritische Distanz, weshalb immer wieder der Verdacht aufkeimt, man habe kein Buch, sondern eine umfassende Werbebroschüre für diesen Test vor sich liegen. Nutzwertiger sind da schon die Hinweise, wie die 34 so genannten „Talentthemen“, z. B. Selbstbewusstsein, Vorstellungskraft oder Behutsamkeit, auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ausgerichtet werden können. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern, die einen Überblick über die wichtigsten Führungsstärken suchen – denn aller berechtigten Kritik zum Trotz hilft diese Auflistung bei der Selbstanalyse durchaus.

Zusammenfassung

Führungsforschung auf den Punkt gebracht

Was zeichnet eine effektive Führungskraft aus? Um dies zu beantworten, analysierten Experten des Beratungsunternehmens Gallup eine Vielzahl eigener Studien. So wurden relevante Führungseigenschaften sowie die Ansprüche der Geführten an den Chef isoliert.

Unsere Umwelt ermuntert uns, eine vielseitige Persönlichkeit zu entwickeln. Doch wer überall gut sein will, wird nur mittelmäßige Fähigkeiten herausbilden können. Keine Führungskraft kann alles. Winston Churchill war mit seinem fordernden Führungsstil erfolgreich, Mahatma Gandhi hingegen führte erfolgreich mit einem gemäßigten Stil. Machen Sie es ganz genauso: Werden Sie sich Ihrer eigenen Stärken und Schwächen bewusst und führen Sie entsprechend Ihrer Fähigkeiten. Investieren Sie in Ihre Stärken und in die Ihrer Mitarbeiter.

Die vier Stärkenbereiche und ihre Merkmale

Die besten Chefs haben das beste Team. Jedes Teammitglied hat einzigartige Fähigkeiten, über ein erfolgreiches Team verteilt ergibt sich eine breite Streuung der Stärken. Bauen Sie also ein Team auf, in dem die 34 wichtigsten Stärken vertreten sind. Diese lassen sich vier Kategorien zuordnen...

Über die Autoren

Tom Rath leitet die Arbeitsplatzforschung und die Führungsberatung von Gallup, einem weltweit tätigen Institut für Managementberatung. Barry Conchie leitet die Abteilung Führungsberatung des Washingtoner Gallup-Büros und ist Experte für Teamdiagnostik sowie Nachfolgeplanung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Prendre confiance en soi
Communiquer efficacement
Développer les membres de l'équipe
Avenir du travail
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Diriger la planification opérationnelle
Bien vivre
Gérer le changement
Management
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Direction exécutive
Études de cas sur la direction exécutive
Réfléchir de manière analytique
S’auto-diriger
Maîtriser l'approche systémique
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Faire preuve d'esprit critique
Impulser le changement en douceur
Assurer le mentorat des employés
Conduire le changement
Positionner les talents stratégiquement
Gérer les équipes de vente
Nouvelles approches de leadership
Nouer des relations solides
Motiver son équipe
Se forger un moral d'acier
Oser se montrer vulnérable
Susciter la confiance
Diriger de façon éthique
Pratiquer le Servant Leadership
Compétences relationnelles
Comprendre les types de personnalité
Diriger en cas de crise
Identifier ses points forts
Créer un sentiment d'appartenance
Diriger stratégiquement
Savoir collaborer
Renforcer la collaboration d'équipe
Stimuler la performance de l'équipe
Communiquer stratégiquement
Gérer des équipes et des départements
Renforcer la sécurité psychologique
Renforcer la cohésion de l'équipe
Soutenir ses collaborateurs
Développer sa capacité de réflexion
Gérer les relations avec les employés
Naviguer dans les défis de leadership
Renforcer sa présence
Prendre de bonnes décisions
Pratiquez le leadership transformationnel
Faire preuve d'humilité
Favoriser la culture d'équipe
Leadership
Tirer parti de ses points forts
Gérer les personnes et les talents
Planifier stratégiquement
Développer ses compétences interpersonnelles
Gérer l'impact de son leadership
Comprendre les approches de leadership
Exercer une influence
Réfléchir de manière stratégique