Ignorer la navigation
Gestão Implosiva
Livro

Gestão Implosiva

Por que – e como – as empresas devem detonar suas melhores práticas (pensando como um iniciante) para sobreviver

Wiley, 2018 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Audaz
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os diretores da Deloitte, Geoff Tuff e Steven Goldbach, sugerem que os gestores implodam as estratégias de solução única baseadas na sabedoria convencional, substituindo-as por práticas não-ortodoxas. Em uma leitura breve e significativa, os autores convidam você a adotar quatro princípios de processos de negócios: procure entender melhor o comportamento humano, pense como um iniciante, dê as boas-vindas à mutabilidade e siga o máximo de estratégias simples e viáveis que puder. O conteúdo focado na mudança apresentado pelos autores oferece exemplos concretos e práticos.

Resumo

Adote uma “mentalidade implosiva” utilizando quatro princípios que levam à transformação.

Muitos processos corporativos se baseiam na sabedoria convencional ou nas melhores práticas. Como resultado, poucas organizações grandes nutrem culturas de inovação. Em vez disso, adote quatro princípios capazes de gerar mudanças reais:

  1. Entenda o comportamento humano – Você pode ter uma ótima estratégia, mas não ser bem-sucedido. Para desenvolver os seus negócios, entenda como seus clientes se comportam e o que impulsiona o comportamento dos seus funcionários.
  2. Pense como um iniciante – Um novato consegue identificar com maior rapidez qualquer excesso de “ortodoxia”. Permita que todos assumam a missão de questionar o status quo e desafiar a forma como as coisas sempre foram feitas.
  3. Abrace a mutabilidade ​​​​​​ – Organizações tradicionais acreditam na estabilidade. A sua organização acredita que nunca vai fechar as portas, mas esta suposição não é mais viável. Quaisquer estruturas, processos ou sistemas que você colocar em prática não vão durar para a eternidade.
  4. Aplique...

Sobre os autores

Geoff Tuff e Steven Goldbach são diretores da Deloitte e líderes em seus respectivos campos de inovação, design e estratégia. Eles ajudam equipes e clientes internos a transformarem suas organizações adotando práticas não-ortodoxas diante da incerteza.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Développer son intelligence émotionnelle
Carrière
Communiquer efficacement
Convertir les prospects
Finances d'entreprise
Rédiger un business plan
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Développer sa capacité de réflexion
Transformation numérique
Découvrez et comprenez les technologies numériques
Piloter le marketing numérique
Piloter la gestion de projet
Améliorer l'expérience client
Assurer la qualité de la production
Exécuter les opérations numériques
Direction exécutive
Ressources Humaines
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Leadership
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Exploiter l'IA pour le développement de produits
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Bien vivre
Prendre de bonnes décisions
Gérer les personnes et les talents
Gérer les risques
Management
Marketing
Développer ses compétences interpersonnelles
Maîtriser la stratégie marketing
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Production et logistique
Vente
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Renforcer sa culture numérique
Durabilité
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Analyser la concurrence
Créer des parcours de carrière
Identifier les besoins des prospects
Intégrer le retour client
Réfléchir de manière scientifique
Réfléchir de manière stratégique
Établir des projections financières
Relever les défis
Promouvoir la collaboration
Gérer le changement
Changer de perspective
Comprendre l'innovation
Promouvoir l'innovation durable
Utilisez l'IA avec les connaissances de l'entreprise
Cultiver la positivité
Innover stratégiquement
Appliquer la méthode Kaizen
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Comprendre le changement organisationnel
Utiliser l’Open Innovation
Collaborer avec créativité
Stimuler les performances de l’entreprise
Faciliter le brainstorming de groupe
Conduire le changement
Planifier stratégiquement
Renforcer l'orientation client
Utiliser le Design Thinking
Gérer les risques du projet
Structurer l'innovation
Planifier la performance financière
Restructurer votre organisation
Créer sa startup
Découvrez et comprenez l'analyse de données et le big data
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Création d’entreprise
Générer des idées
Utilisez l'IA pour l'intelligence concurrentielle
Analyser des données
Pratiquer le data marketing
Identifier les besoins clients
Réussir en tant qu'entrepreneur
Utiliser la planification de scénarios
Encourager l'amélioration continue
Façonner son emploi
Développer sa créativité
Penser autrement
Prendre des décisions fondées sur des données
Apprendre à s'adapter
Développer un état d'esprit de croissance
Promouvoir la créativité
Cultiver la flexibilité
Oser se montrer vulnérable
Promouvoir une culture de l'innovation
S'adapter au changement
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Apprendre à échouer intelligemment
Mettre en place la méthode agile
Utiliser le Lean Startup
Défendre les idées nouvelles
Décider dans l'incertitude
Remettre en question les hypothèses
Poser des questions
Innovation
Cultiver la curiosité
Développer la tolérance à l'échec
Encourager l'expérimentation
Gérer l'incertitude