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Good to Great
Libro

Good to Great

¿Por qué algunas compañías dan el salto a la excelencia y otras no?

Reverté Management (REM), 2021 plus...

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Para expertos

Reseña

La aplicación de un principio puede cambiar con el tiempo, pero las leyes del desempeño humano organizado perduran. La apuesta de investigación que guio los hallazgos de este libro fue la de entender cómo hacían algunas empresas para destacar muy por encima de la media, sin tener una teoría previa. Los resultados derivan directamente de la evidencia recopilada por el autor y su equipo de investigación, que en este libro ofrecen una metodología útil para llevar a su empresa de ser “simplemente buena” a excelente.

Ideas fundamentales

  • Una cultura de excelencia es una elección sostenida en el tiempo, no un golpe de suerte.
  • Que su empresa se transforme “de buena en extraordinaria” es un proceso de creación constante.
  • El liderazgo de Nivel 5 es capaz de crear una cultura de excelencia.

Sobre el autor

Jim Collins es un consultor de negocios y reconocido conferenciante. Su libro Built to Last se considera un clásico dentro de la literatura empresarial.


Comentarios sobre este resumen o Démarrer une discussion

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    R. A. hace 4 días
    La disciplina es esencial, acompañado del respeto y el buen trato.
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    E. G. hace 4 días
    Destaca la importancia de una cultura organizacional sólida y la combinación de rentabilidad económica con disciplina. ofrece una visión completa de los elementos necesarios para la transformación empresarial.
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    W. V. hace 5 días
    El punto clave de Good a Great es la disciplina. Para pasar de una buena organización a una excelente, se necesita gente disciplinada, pensamiento disciplinado y acción disciplinada.