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Habilidades comunicativas para administradores de proyectos
Libro

Habilidades comunicativas para administradores de proyectos

AMACOM, 2009 plus...

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Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable
  • Para principiantes

Reseña

Si trabaja en una organización grande y compleja que ordinariamente maneja costosos proyectos interdepartamentales, este libro es para usted. Michael Campbell presenta las bases de la teoría de comunicación con técnicas que pueden mejorar la interacción entre miembros del equipo del proyecto y las partes interesadas. Desafortunadamente, Campbell fue armando el libro alrededor de un grande y detallado estudio de caso y lo fue hilvanando a lo largo de la narrativa. El relato hipotético es un noble intento de personalizar la orientación metódica de la administración de proyectos, pero a medida que los lectores siguen a las personas y cargos laborales en la historia, ésta tiende a enmarañarse en argot, previsibilidad y detalles laboriosos. De hecho, sin el estudio de caso, el libro seguiría siendo útil y mucho más conciso. getAbstract recomienda este texto a estudiantes serios de los intrincados detalles de la administración de proyectos y a los administradores de proyectos novatos, que aprenderán las lecciones estratégicas necesarias sobre la comunicación durante un complicado proyecto en curso.

Ideas fundamentales

  • El fracaso de un proyecto generalmente se relaciona de alguna manera con la mala comunicación.
  • Cada proyecto tiene muchas variables, pero sólo tres metas: crear algo, mantenerse dentro del presupuesto y terminar a tiempo.
  • Las normas que autorizan un proyecto definen su financiamiento, obligaciones, alcance, supuestos, riesgos, beneficios y calendario.

Sobre el autor

Michael Campbell es el presidente de la División de Energía en MCA International.