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Rezension
Der große Vorzug dieses Buches ist sein Praxisbezug. Stark strukturiert vermittelt der Ratgeber in 41 knackigen Kapiteln die Grundlagen guter Führung. Vieles davon sind Dinge, die man nicht im Studium lernt, aber für den beruflichen Erfolg als Führungskraft dringend braucht. Den Leser erwarten konkrete und erprobte Handlungsanleitungen, durch die eine oder andere Anekdote illustriert. Eine klare Leseempfehlung für alle Führungskräfte und alle, die einmal führen wollen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Quint Studer ist Geschäftsmann, Unternehmer und Leadership-Experte. Er lehrt nicht nur zum Thema Führung und Management, er war auch selbst in Führungspositionen tätig.
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Tirez parti de l'IA pour les RH
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Compétences professionnelles
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Construire une culture de sécurité
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Gérer ses relations avec ses supérieurs
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Pratiquez le leadership transformationnel
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Utiliser l'humour à bon escient
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Stimuler la performance de l'équipe
Améliorer ses compétences
Apprendre par l'expérience
Utilisez l'IA pour améliorer la communication
Développer sa créativité
Savoir coacher
Soutenir le développement des leaders
Tirer parti de l'apprentissage social
Prendre la parole en public
Comprendre la motivation
Renforcer la cohésion de l'équipe
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Leadership
Gérer la communication de crise
Gérer l'apprentissage et le développement
Protéger la santé mentale de ses employés
Communiquer de façon inclusive
Développer le messaging de l'entreprise
Relever les défis
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Oser se montrer vulnérable
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Gérer l'impact de son leadership
Gérer les conversations difficiles
Pratiquer la gratitude
Renforcer l'orientation client
Développer la tolérance à l'échec
Compétences relationnelles
Comprendre la communication
Se comprendre soi-même
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Mener des enquêtes auprès de ses employés
Encourager l'expérimentation
Naviguer dans les défis de leadership
Promouvoir la créativité
Améliorer sa communication non-verbale
Communiquer stratégiquement
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Communiquer numériquement
Apprendre à échouer intelligemment
Développement personnel
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Communiquer avec les parties prenantes
Donner du feedback
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Renforcer sa présence
Prendre conscience de soi
Garantir le bien-être de ses employés
Adapter son style de communication
Créer des expériences d'apprentissage
S’auto-diriger
Gérer la communication de l'entreprise
Améliorer sa maîtrise de soi
Promouvoir une culture de l'innovation
Promouvoir une communication ouverte
Prendre ses responsabilités
Apprendre d’un feedback
Apprendre par soi-même
Prendre l'habitude d'apprendre
Favoriser la culture d'équipe
Communiquer clairement
Pratiquer le Servant Leadership
Se former tout au long de la vie
Comprendre l'apprentissage
Être coachable
Communiquer efficacement
Mettre à jour les compétences des employés
Développer un état d'esprit de croissance
Cultiver la positivité
Faire preuve d'humilité
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Renforcer la sécurité psychologique
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