Book
Hidden Value
How to Reveal the Impact of Organizational Learning
Recommendation
As entire industries change rapidly, individuals and businesses must dedicate themselves to constantly learning. Leadership often fails to value learning and development’s (L&D) critical role in creating capable, resilient organizations. Through illustrative case studies and exercises that encourage action, Chief Learning and Talent Officer Keith Keating explains how L&D professionals can connect learning programs with organizational goals and stakeholder priorities to demonstrate that L&D is an essential source of business success.
Summary
About the Author
Keith Keating, author of The Trusted Learning Advisor, advocates learning for individuals and organizations.
By the same author
Learners who read this summary also read
Related Skills
Faire progresser sa carrière
AI Transformation
Développer sa créativité
Apprendre à s'adapter
Communiquer efficacement
Transformation numérique
Discover and Understand Digital Technologies
Drive AI Transformation
Piloter la gestion de projet
Enable Digital Organization
Execute Digital Operations
Direction exécutive
Promouvoir une culture de l'innovation
Foster Team Culture
Ressources Humaines
Mettre en œuvre des stratégies ESG
Innovation
Diriger stratégiquement
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Bien vivre
Prendre de bonnes décisions
Gérer la communication de l'entreprise
Management
Marketing
Positionner les talents stratégiquement
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Planifier sa carrière
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Compétences relationnelles
Durabilité
Understand AI
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Discover and Understand Data Analytics and Big Data
Susciter l'engagement des employés
Comprendre la motivation
Build Digital Culture
Carrière
Develop Team Members
Understand Large Language Models
Use AI for Learning and Upskilling
Améliorer ses compétences
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Utiliser la gamification
Trouver du sens
Évaluer ses compétences
Se comprendre soi-même
Stimuler les performances de l’entreprise
Gérer l'impact de son leadership
Façonner la culture d'entreprise
Développer un état d'esprit de croissance
Développer son organisation
Identifier ses besoins de développement
Renforcer la sécurité psychologique
Remettre en question les hypothèses
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Soutenir le développement des leaders
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
S’auto-diriger
Comprendre l'intérêt commercial des critères ESG
Gérer le changement
Encourager l'amélioration continue
Proposer des programmes de coaching
Savoir coacher
Identifier les lacunes de compétences
Measure AI Business Impact
Tirer parti de l'apprentissage social
Améliorer l'expérience de ses employés
Développement personnel
Strengthen Team Collaboration
Use AI for Learning & Development
Mettre à jour les compétences des employés
Use AI for Coaching and Development
Manage People and Talent
Comprendre l'apprentissage organisationnel
Leadership
Gérer les parties prenantes du projet
Cultiver la curiosité
Gérer les parties prenantes de la vente
Poser des questions
Communiquer stratégiquement
Créer des expériences d'apprentissage
Mesurer l'impact du L&D
Se former tout au long de la vie
Proposer des programmes de formation
Tirer parti du L&D
Comprendre l'apprentissage
Résoudre les problèmes
Gérer les talents
Communiquer avec les parties prenantes
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Prendre l'habitude d'apprendre
Apprendre par soi-même
Manage Learning and Development
Comment on this summary