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Innovationsweltmeister

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Innovationsweltmeister

Wie unsere Unternehmen unschlagbar werden

Wiley-VCH,

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Audio et texte

Aperçu

Exportweltmeister sind jetzt die Chinesen. Aber es winkt ein anderer Titel 


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Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Daniel DĂŒsentrieb ist ein genialer Erfinder, beherrscht aber die erfolgreiche Marktumsetzung der Ideen zur Innovation nicht. Schon Henry Ford war ĂŒberzeugt: HĂ€tte er Marktforschung betrieben, hĂ€tten sich die Befragten wahrscheinlich schnellere Pferde gewĂŒnscht, um von A nach B zu kommen, da sie die revolutionĂ€re Innovation Auto noch nicht kannten. Die Entwicklung von Innovationen ist fĂŒr ein Unternehmen und eine Volkswirtschaft von existenzieller Wichtigkeit. Die Autoren dieses Buches zeigen mit Handlungsempfehlungen fĂŒr die Praxis und konkreten Unternehmensbeispielen – die meisten aus Deutschland –, wie Unternehmen ihre InnovationsfĂ€higkeit aufbauen, erhalten und steigern können. Auch fĂŒr KMU ein reichhaltiger Fundus an umsetzbaren Ideen fĂŒr mehr frischen Wind. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die in ihrem Unternehmen die Innovationsleistungen verbessern wollen.

Zusammenfassung

Zwei Arten von Innovationen

Jedes GeschĂ€ftsmodell, jeder Produktlebenszyklus ist endlich. Wollen Unternehmen weiter am Markt bestehen und nachhaltig wachsen, brauchen sie mehr Revolutionen, die zu Innovationen werden, aber auch Evolutionen fĂŒr das bestehende GeschĂ€ft. Um am Markt innovativ zu sein und Wertschöpfungen hervorzubringen, mĂŒssen die verschiedenen Prozesse der Umsetzung beherrscht werden. Zwei Arten von Innovationen gilt es zu unterscheiden:

  1. Evolutionsinnovationen, die das vorhandene Angebot verbessern, es schneller und billiger machen. Sie orientieren sich am gegenwĂ€rtigen KerngeschĂ€ft, schaffen aber keine neuen Wachstumskurven oder ZukunftsgeschĂ€fte. FĂŒr die Umsetzung sind Optimierungsmanager gefragt, die sich stark an bestehenden Kunden orientieren, Risiken eher scheuen und lieber hohe Dividenden zahlen. Systematische Evolutionen sind fĂŒr ein Unternehmen wichtig, denn sie sichern die finanzielle Grundlage.
  2. RevolutionĂ€re Innovationen dagegen sind etwas Ungewisses, ihre Welt entsteht erst mit dem Produkt. Durch Revolutionen werden KundenbedĂŒrfnisse auf neue Art und Weise befriedigt. Im Management sind daher „Eroberer...

Über die Autoren

Boris Maurer war vor seiner jetzigen TĂ€tigkeit als Unternehmer und freiberuflicher Berater Partner bei McKinsey. Er berĂ€t sowohl Unternehmen als auch Behörden zu Innovations- und Strategiethemen. Sabine Fiedler war als Auslandskorrespondentin fĂŒr namhafte Zeitungen, Zeitschriften und Presseagenturen im deutschsprachigen Raum tĂ€tig und ist seit Kurzem Sprecherin des Deutschen Instituts fĂŒr Wirtschaftsforschung.

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