Interdependency
Systeme verstehen â Dominoeffekte vermeiden
Rezension
Unternehmensberater und Wirtschaftsprofessor Christoph Ph. SchlieĂmann hat mit Interdependency ein umfangreiches Werk zur Steuerung von Organisationen geschrieben, angereichert mit vielen Tabellen und Grafiken. Er beschreibt detailliert die KomplexitĂ€t von Systemen bzw. Unternehmen. Eine seiner Kernaussagen ist, dass in einem Unternehmen sehr viele Wechselwirkungen bestehen und dass das Management gut beraten ist, sich mit dieser KomplexitĂ€t auseinanderzusetzen. Der Autor rĂ€t, sich ĂŒber alle wesentlichen Elemente des Betriebs klar zu werden und eine Landkarte zu erstellen, mit deren Hilfe die FĂŒhrungskrĂ€fte flexibel auf VerĂ€nderungen reagieren können. BĂŒrokratische Steuerungselemente einzubeziehen lehnt SchlieĂmann strikt ab, da sie die KomplexitĂ€t nur weiter erhöhen wĂŒrden. Anhand von Beispielen wie Aldi, 3M oder der Virgin Group veranschaulicht der Autor, wie Unternehmen auf die Herausforderungen von heute reagieren sollten. getAbstract empfiehlt das Buch allen FĂŒhrungskrĂ€ften, Managern, FirmengrĂŒndern und AufsichtsrĂ€ten, die ihr Unternehmen durch die analytische Lupe der Systemtheorie betrachten und es so vor Risiken schĂŒtzen möchten.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
Prof. Dr. Christoph Ph. SchlieĂmann ist Wirtschaftsanwalt und Wirtschaftswissenschaftler sowie GrĂŒnder des Beratungsunternehmens CPS SchlieĂmann. Er hat ĂŒber 160 Strategieprojekte in nationalen und internationalen Unternehmen geleitet. Neben seiner TĂ€tigkeit als Berater lehrt er UnternehmensfĂŒhrung und Entrepreneurship an zwei österreichischen UniversitĂ€ten.
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