Ignorer la navigation
Interne Kommunikation im Unternehmen
Buch

Interne Kommunikation im Unternehmen

Von der Hauszeitung bis zum Intranet

Orell Füssli, 2002 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Unternehmenserfolg durch Kommunikation mit den Mitarbeitern ist keine Geheimwissenschaft. Es ist ja allgemein bekannt, dass gezielte Werbung und Öffentlichkeitsarbeit nach aussen den Erfolg sehr stark beeinflussen. Viele Unternehmen vernachlässigen jedoch die interne Kommunikation, den Dialog mit den Mitarbeitern. Dabei erbringt die Belegschaft die Leistungen, von ihr hängt die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ab. Mit einer zweimal jährlich erscheinenden Hauszeitung ist es jedoch nicht getan! Erfolgreiche Kommunikation ist ein Gefüge verschiedener Medien, die den Dialog fördern, die reine Informationsvermittlung eingeschlossen. Mit Beispielen aus der Praxis zeigt Ihnen dieses Buch, wie Sie es machen bzw. nicht machen sollen. Sie können damit sofort eine eigene Kommunikationsstrategie erarbeiten oder die vorhandene überprüfen und verbessern. getAbstract empfiehlt dieses Werk allen Kommunikationsverantwortlichen in Unternehmen, die ein praktisches Handbuch zu diesem Thema suchen.

Zusammenfassung

Fehlende Kommunikation im Unternehmen kostet Geld

Was tun Sie gegen Reibungsverluste oder langwierige Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen? Was tun Sie gegen ein schlechtes Betriebsklima? Eine Studie der Schweizer Migros-Genossenschaft hat ermittelt, dass das Leistungsdefizit ihrer Mitarbeiter pro Jahr 22 Millionen Euro kostet. Wenn die Kommunikation im Unternehmen nicht funktioniert, sei es durch Missverständnisse, Gerüchte, Mobbing, sei es durch langwierige Parallelarbeiten, dann kostet das Geld. Interne Kommunikation ist sicherlich kein Allheilmittel, aber ein entscheidendes Bindeglied im Unternehmensgefüge. Der Zusammenhang zwischen Kosten und interner Kommunikation bedeutet auf eine einfache Formel gebracht: Funktioniert die interne Kommunikation, dann sind die Mitarbeiter informiert, motiviert, engagiert und arbeiten effektiv. Und das wiederum spart Geld. Engagiertes Personal muss über die Unternehmensziele Bescheid wissen. Hier kommt das feine Wechselspiel von interner und externer Kommunikation zum Tragen: Unterschätzen Sie keinesfalls die Aussenwirkung, denn Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren, sind ein wirksamer Werbefaktor. Und ein strategischer...

Über den Autor

Dr. Philip Meier ist Kommunikationsleiter eines grossen Schweizer Unternehmens aus der Hightech-Branche und erforscht seit mehreren Jahren unternehmensinterne Kommunikationsstrukturen und -prozesse. Zuvor studierte er Germanistik und Geschichte.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Finances d'entreprise
Investir et favoriser les fusions-acquisitions
Améliorer l'expérience de ses employés
Direction exécutive
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Leadership
Gérer les risques
Management
Marketing
Développer ses compétences interpersonnelles
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Positionner les talents stratégiquement
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Compétences professionnelles
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Gérer l'impact de son leadership
Communiquer en contexte interculturel
Promouvoir une communication ouverte
Gérer la communication interne
Communiquer de façon transparente
Mener des fusions et acquisitions
Adapter son style de communication
Promouvoir la collaboration
Répondre aux griefs
Savoir collaborer
Accompagner la mobilité interne
Communiquer de façon inclusive
Communiquer numériquement
Gérer les conversations difficiles
Développer le messaging de l'entreprise
Communiquer stratégiquement
Gérer la communication de crise
Gérer les relations avec les employés
Diriger en cas de crise
Exceller dans l'art de la conversation
Gérer les crises
Gérer la communication de l'entreprise
Communiquer efficacement
Communiquer clairement
Mener des enquêtes auprès de ses employés