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Jenseits aller Trends

Die sechs zeitlosen Prinzipien erfolgreichen Managements

Richard G. Hamermesh

Midas Management Verlag, 1998

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Richard G. Hamermesh zeigt auf, welche Lücken die jeweiligen Management-Trends besitzen, und stellt demgegenüber die zeitlosen Prinzipien eines guten und erfolgreichen Managements in klarer und verständlicher Sprache dar. Dass dauerhaft erfolgreiches Management nicht kompliziert sein muss, verdeutlicht Hamermesh an zahlreichen Beispielen, die er in seiner langjährigen Tätigkeit als Berater für verschiedenste renommierte Unternehmen beobachten konnte. Hamermesh überzeugt durch seine nüchtern gehaltenen Thesen, die einleuchtend darstellen, dass gutes Management auf einer ausgeglichenen Kombination zwischen Geschäftssinn und mehr noch Menschlichkeit basiert. Zur Reflexion anregend werden die sechs Kernprinzipien ausführlich vorgestellt, um im anschliessenden Übungsteil anhand eines Fragenkatalogs in die Praxis umgesetzt zu werden. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch daher allen Managern, die an einem dauerhaften Erfolg im Geschäftsleben interessiert sind und sich nicht mehr von kurzlebigen Trends ablenken lassen wollen.

Zusammenfassung

Jenseits aller Trends

Sie möchten Erfolg - und das dauerhaft. Jenseits aller Trends. Wie soll das funktionieren? Mit den sechs Prinzipien, die Sie die richtigen Entscheidungen schnell und wirkungsvoll treffen lassen. Wenn es um Geschäfte geht, verliert der, der sich zu viel Zeit lässt - und nur redet, statt zu handeln. Taten überzeugen im Geschäftsleben mehr als leere Worte! Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie überstürzt handeln sollen - um konstant gute Resultate zu erreichen, ist der Entscheidungsprozess von grosser Bedeutung.

Erstens: Stellen Sie sich der Realität!

Grundlage Ihrer Entscheidungen sollten immer Fakten sein. Nicht nur andere betreffend, sondern insbesondere die eigene Lage sollte realistisch beurteilt werden. Dies fällt vielen Unternehmen schwer. Jedoch brauchen Sie eine objektive Sichtweise, um die richtige Entscheidung zu fällen. Es gibt verschiedene Punkte, an die Sie anknüpfen können.

Sie sollten in regelmässigen Abständen Ihre Marktposition ermitteln. Wie viel beträgt Ihr Marktanteil? Auch wenn dieser nicht so leicht zu berechnen ist, sollten Sie sich nicht davor scheuen, denn Ihre Ungewissheit über Ihren Marktanteil nimmt Ihnen ...

Über den Autor

Richard G. Hamermesh war jahrelang an der Harvard Business School als Dozent tätig und ist Mitbegründer des Center for Executive Development (CED) in Cambridge, Massachusetts. Zahlreiche renommierte Unternehmen wie Johnson & Johnson oder General Electric u. v. a. nahmen seine Hilfe als Unternehmensberater in Anspruch. Darüber hinaus ist Hamermesh Vorstandsmitglied in fünf Unternehmen.

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Erstens: Stellen Sie sich der Realität!

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